Jannis Linnemann

Internationale Projekte in der Management-Beratung in den Bereichen Digitale Transformation, agiles sowie traditionelles Projektmanagement und Process Design and Deployment. Branchen: Luftfahrt, Industriegüter

Digitalstrategieprojekte, Marktforschung und Trendscouting zu technologischen Innovationen und Startups; Vorbereitung und Durchführung von Innovationsworkshops, Entwicklung interner Unternehmensprozesse und Beitrag zum Aufbau eines neuen, erfolgreichen Unternehmensberatung. Branchen: Technologie, E-Commerce, Finanzen, Telekommunikation

Cost Management bestehend aus der Kategorisierung, Verfolgung und Auswertung projektbezogener Kosten.

Projektcontrolling und Cost Management inklusive der Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Kostenoptimierung, Datenaufbereitung und -auswertung historischer Projektinvestitionen und Entwicklung eines Tools zur Ableitung der lnvestitionshöhe zukünftiger Projekte.

Überprüfung und Verbesserung der Produktionsabläufe durch Analyse von Feuchtigkeits- und Rohstoffverlusten in der Produktion. Bachelorthesis: Datenverarbeitungs- und messtechnische Umsetzung eines Energiemanagementsystems in der Fertigungsindustrie

Operatives Controlling, Organisation und Führung

International Business, Organisation internationaler Unternehmen, Produktions- und Logistikmanagement, Strategisches Management, Technology Entrepreneurship Masterthesis: Die Bedeutung von Corporate Accelerators für die Innovationsähigkeit etablierter Unternehmen in Deutschland

Finanzierung und Controlling, Unternehmensführung, Wirtschaftsrecht, Elektrotechnik, Regenerative Energien Bachelorthesis: Datenverarbeitungs- und messtechnische Umsetzung eines Energiemanagementsystems in der Fertigungsindustrie