Jens Delventhal

Establish and ensure the global impact of the procurement organization. Implement the procurement strategy in sync with the company strategy and deliver value to all adjacent business functions. Lead the global procurement team and drive procurement efforts to meet strategic goals.

Building a portfolio of IIoT products, solutions and services

Driving the digital transformation of our own and our customers' smart factories.

Developing a user centric, value adding edge-computing industrial IoT-Solution. We apply design thinking methods and work in a co-located, agile team.

Organisation, Steuerung, Durchführung und Messung der strategischen Einkaufsaktivitäten im Produktionsmaterial. Wahrnehmung der erteilten Mandate bezogen auf konzernweite Lieferanten und Warengruppen und Führung der (cross-) funktionalen Teams. Ziel ist es durch Steuerung und gemeinsame Strategie beste Konditionen mit einer exzellenten Lieferantenbasis zu erreichen.

Einkaufsrelevante Prozesse, Methoden und IT-Tools sowie ein einheitliches Controlling entwickeln und harmonisieren. Schwerpunkte liegen in der Durchführung gemeinsamer Konzernprogramme im Einkauf, der Schaffung von Transparenz durch ein durchgestochenes Einkaufs-Controlling sowie eine einheitliche Prozesswelt und ein konzernweites Vorgehen im Bereich der eSolutions.

Organisieren, Steuern, Regeln und Messen aller Einkaufsaktivitäten der Werksorganisation. Optimierung der Einkaufs- und Beschaffungsprozesse sowie des Ressourceneinsatzes. Führen und Fordern von Mitarbeitern des Verantwortungsbereichs. Kaufmännische Aufgaben, insbesondere das Sichern des Bestellablaufs im Einklang mit gültigen Gesetzen und Vorschriften und Sicherstellung eines effizienten Arbeitsablaufs, der Ordnungsmäßigkeit und des wirtschaftlichen Erfolgs.

Repräsentation der Siemens AG gegenüber den global verteilten Lieferanten. Weltweite Bündelung der Bedarfe für Leiterplatten und Relays. Planen, Koordinieren, Steuern und fachliches Führen der cross-funktionalen Teams. Durchführen eines aktiven Lieferantenmanagements, der Strategischen Planung mit den Geschäftseinheiten und der Gewährleistung der eingeplanten Kostensenkungspotentialen.

Weltweite Bündelung der Bedarfe für Leiterplatten und Relays. Planen, Koordinieren, Steuern und fachliches Führen der cross-funktionalen Teams. Wahrnehmung des Verhandlungsmandats innerhalb der konzernweiten Verhandlungen mit internationalen Lieferanten. Budgetplanung und Soll/Ist-Vergleiche inkl. Maßnahmen zur Schließung eventueller Lücken initiieren und umsetzen.

The Executive Transition Program (ETP) is a modular three week general management program designed for experienced, functional managers who have recently moved, or are about to move, into positions with more general management responsibilities.