Jens Delventhal
Angestellt, Senior Vice President Group Procurement, Bauer Media Group
Hamburg, Deutschland
Über mich
Ich bin eine ehrgeizige Führungskraft mit der Fähigkeit, in großen Dimensionen zu denken und sich auf das Machbare zu konzentrieren, um Dinge zu erledigen. Mit gutem Beispiel vorangehen ist für mich kein Schlagwort, sondern gelebte Praxis. Die Menschen und Teams, mit denen ich zusammenarbeiten darf, kennen mich als eine Person, die den Status quo hinterfragt, kontroverse Meinungen schätzt, den Kampf um die besten Lösungen liebt und gemeinsame Erfolge feiert.
Werdegang
Berufserfahrung von Jens Delventhal
3 Jahre und 8 Monate, Mai 2020 - Dez. 2023
VP Global Procurement
Oiltanking GmbH a Marquard & Bahls Company
Establish and ensure the global impact of the procurement organization. Implement the procurement strategy in sync with the company strategy and deliver value to all adjacent business functions. Lead the global procurement team and drive procurement efforts to meet strategic goals.
1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2019 - März 2020
VP Product Management
Körber Digital GmbH
Building a portfolio of IIoT products, solutions and services
Driving the digital transformation of our own and our customers' smart factories.
Developing a user centric, value adding edge-computing industrial IoT-Solution. We apply design thinking methods and work in a co-located, agile team.
2 Jahre und 2 Monate, Juni 2015 - Juli 2017
Head of Production Material, Corporate Purchasing
Körber AG, Hamburg
Organisation, Steuerung, Durchführung und Messung der strategischen Einkaufsaktivitäten im Produktionsmaterial. Wahrnehmung der erteilten Mandate bezogen auf konzernweite Lieferanten und Warengruppen und Führung der (cross-) funktionalen Teams. Ziel ist es durch Steuerung und gemeinsame Strategie beste Konditionen mit einer exzellenten Lieferantenbasis zu erreichen.
3 Jahre und 6 Monate, Dez. 2011 - Mai 2015
Head of Processes, Methods, Tools and Controlling in Corporate Purchasing
Körber AGEinkaufsrelevante Prozesse, Methoden und IT-Tools sowie ein einheitliches Controlling entwickeln und harmonisieren. Schwerpunkte liegen in der Durchführung gemeinsamer Konzernprogramme im Einkauf, der Schaffung von Transparenz durch ein durchgestochenes Einkaufs-Controlling sowie eine einheitliche Prozesswelt und ein konzernweites Vorgehen im Bereich der eSolutions.
1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2010 - Okt. 2011
Director Purchasing E T HP CB&DS Berlin
Siemens AG
Organisieren, Steuern, Regeln und Messen aller Einkaufsaktivitäten der Werksorganisation. Optimierung der Einkaufs- und Beschaffungsprozesse sowie des Ressourceneinsatzes. Führen und Fordern von Mitarbeitern des Verantwortungsbereichs. Kaufmännische Aufgaben, insbesondere das Sichern des Bestellablaufs im Einklang mit gültigen Gesetzen und Vorschriften und Sicherstellung eines effizienten Arbeitsablaufs, der Ordnungsmäßigkeit und des wirtschaftlichen Erfolgs.
1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2008 - Jan. 2010
PuC Chairman Relays, Sector Commodity Manager Leiterplatten
Siemens AG
Repräsentation der Siemens AG gegenüber den global verteilten Lieferanten. Weltweite Bündelung der Bedarfe für Leiterplatten und Relays. Planen, Koordinieren, Steuern und fachliches Führen der cross-funktionalen Teams. Durchführen eines aktiven Lieferantenmanagements, der Strategischen Planung mit den Geschäftseinheiten und der Gewährleistung der eingeplanten Kostensenkungspotentialen.
1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2007 - Okt. 2008
Corporate Commodity Manager
Siemens AG
Weltweite Bündelung der Bedarfe für Leiterplatten und Relays. Planen, Koordinieren, Steuern und fachliches Führen der cross-funktionalen Teams. Wahrnehmung des Verhandlungsmandats innerhalb der konzernweiten Verhandlungen mit internationalen Lieferanten. Budgetplanung und Soll/Ist-Vergleiche inkl. Maßnahmen zur Schließung eventueller Lücken initiieren und umsetzen.
2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2004 - Dez. 2006
Strategic Buyer
Siemens AG Transportation Systems
5 Monate, Aug. 2002 - Dez. 2002
Supplier Management Coach
Siemens Signalling Company Ltd. Xian
Ausbildung von Jens Delventhal
8 Monate, Okt. 2016 - Mai 2017
Executive Transition Program
ESMT European School of Management and Technology
The Executive Transition Program (ETP) is a modular three week general management program designed for experienced, functional managers who have recently moved, or are about to move, into positions with more general management responsibilities.
5 Jahre und 10 Monate, Okt. 1998 - Juli 2004
Wirtschaftsingenieur Elektrotechnik
TU Braunschweig
Sprachen
Deutsch
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Englisch
-