Matthias Enders

Verantwortung für alle Aspekte des Human Resources Managements an Bord eines Kreuzfahrtschiffes vom Anmusterungsprozess der Crew bis zu deren Abmusterung, Kontakt mit der landseitigen HR Organisation und Mitglied des Schiffsrates.

Selbstreflexion meiner persönlichen und beruflichen Zukunft, u.a. durch - Reisen nach Costa Rica und eine Nordpolarmeerexpedition - Reisen mit meiner Ehefrau durch Europa und die Karibik - Teilnahme an einem Biathlon Camp - Sport - Coaching von Studenten bzgl. ihrer Diplomarbeiten - Karriereberatung von Hochschulabsolventen

HR Leader für Coty Supply Chain. Mitglied des HR Führungsteams (6 HR VPs, Globaler SVP) und des Supply Chain Führungsteams (4 SVPs, 5 VPs, Supply Chain Officer), "Top 40" Mitglied Schlüsselverantwortungen: - "Leading bold Change" mit Kotter Intl - Leitunng eines holistischen Talentenwicklungsprograms - Executive Rekrutierung für die "Supply Chain" - Leitung des Produktivitätssteigerungsprograms Supply Chain - Aufbau der Organisationen in "Emerging Markets" - Personalverantwortung für 8 HR Directors

Strategic HR Business Partner für die Division "Technische Textilien" in Europa und den Bereich "Manufacturing" weltweit für die gesamte Division "Textilien". Schlüsselverantwortungen: - Entwicklung und Durchführung von Kulturworkshops - Entwicklung und Durchführung eines "Leadership Development Programs" - Entwicklung und Implementierung von Nachfolgeplanung und Talentförderung - HR Verantwortung für Italien und Schweden

HR Business Partner "Customer Business Development (CBD)" (Deutschland, Österreich, Schweiz - DACH). Schlüsselverantwortungen: - Integration von "Gillette" in DACH - Design, Einführung und Leitung des Diversity Programs für den Bereich "CBD" - Implementierung des Mitarbeiterkommunikationsprograms - HR Organisationsredesign nach Ulrich - Ausrichtung der "Customer Teams" sowie der Östereichischen und Schweizer Organisation auf die Firmenziele - Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter.

HR Verantwortung für das verschreibungspflichtige, europäische Pharmageschäft von P&G sowie der in Genf ansässige OTC Organisation der Firma und europäischer Diversity Leader für die genannten Bereiche. Schlüsselverantwortungen: - Transfer von 150 Mitarbeitern aus Europa nach Genf - Etablierung und Integration des Europäischen Pharmageschäfts in den Mutterkonzern - Entwicklung und Implementierung des Europäisches Diversity- und Managing Inclusionprograms - Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter

Consolidation of the European Headquarters of the "IAMS" company in Eindhoven (NL) after its acquisition and relocation of the “IAMS” Headquarters to Geneva

HR Gesamtverantwortung für das Deutsche und Österreichische Pharmageschäft von P&G (Außendienst, Fabrik, alle komerziellen Funktionen, Betriebsrat) Schlüsselverantwortungen: - Integration des Geschäftsbereichs Pharma (ehemals Röhm Pharma) in die Kultur von P&G - Harmonisierung der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Rekrutierung eines neuen Führungsteams - Verkauf des Östereichischen Pharmageschäfts (Betriebsübergang) - Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter

Recruitment, personnel marketing and university program management of P&G in Germany, Austria and Switzerland. Leadership Responsibilities: Design and implementation of a new "Corporate Identity" for P&G in Germany, Austria, Switzerland Targeted university recruitment program for P&G in DACH European personnel marketing project leader (CD-ROM, Internet) Recruitment of 200 university graduates and 100 interns per year Works Council relationship management Six direct reports

Single point of contact for all Human Resources Managers in the plants around questions of Company policies and labor law.

Responsibility for two powder detergent packing lines (safety, cost, quality, reliability), 40 hourly employees. 
Leadership Responsibilities: Implementation of "High Performance Work Systems" culture in the Powder Packaging Department Quality, safety, cost, process reliability of packing lines Works Council interface for the powder packing department and relationship management Two direct reports, responsibility for 40 hourly employees on three shifts Interface for the Works Council

Single point of contact for all employee relations related questions for the warehouse and powder packing department in the Worms plant. Leadership Responsibilities: Development and training of a labor law seminar for all people managers Development and execution of an early retirement program for 140 employees Works Council relationship management Two direct reports

Kriminologie (Erstes Staatsexamen, 1988), Arbeits- und Gesellschaftsrecht (Zweites Staatsexamen, 1991)