Joachim Perske

•Aufbau eines prozessorientierten globalen Managementsystems •Aufbau einer Abteilung für Organisation und Abläufe •Neuausrichtung der Zentralfunktionen in der Unternehmenszentrale •Kernteammitglied in der Restrukturierung des Geschäftsbereiches

•Launch einer ganzheitlichen „Turn around“ Initiative •P&L Verantwortung für 7 nordamerikanische, 2 kanandische und 3 mexikanische Werke •Verantwortung für Vertrieb und Entwicklung lokaler Projekte •Verantwortung für Zentralfunktionen •Umsatz ca. 1.700 M$ / 4.400 Mitarbeiter

•P&L Verantwortung fuer 5 brasilianische und 2 argentinische Werke •Verantwortung für Vertrieb und Entwicklung lokaler Projekte •Verantwortung für Zentralfunktionen •Umsatz ca. 1.100 MBR / 1.500 Mitarbeiter

•Leitung des Verkaufs- und Entwicklungsbüros in Paris •Akquise-, Entwicklungs- und Realisierungsverantwortung für die Kunden Renault, Nissan und PSA •Launch Verantwortung •Profitabilitätsmitverantwortung fuer die Produktionsstandorte Migenne und Douai

•Verantwortlich fuer die Akquise, Entwicklung und Projektierung von Aufträgen der Produktfamilie Interior (Instrumententafelträger und Sitze ) •Launch Verantwortung •Profitabilitätsmitverantwortung für alle Produktionsstätten der Produktfamilie

•Produktions-, Kosten- und Qualitätsverantwortung für die Komponentenfertigungen der Kunden VW und NedCar

•Produktionsverantwortung fuer die NedCar Chassis Fertigung

•Projektierung und Launch der Chassis Fertigung für den Kunden NedCar

•Sonderaufgaben im Bereich des Presswerkes •Aufbau eines KPI Systems •Mitarbeit bei der Integration eines Presswerkes in den neuen Bundesländern