Jochen Litzinger

Leitung eines Transformationsprogrammes mit 20+ Umsetzungsprojekten

Geschäftsentwicklung des Geschäftsbereiches IRCT (Rates und FX) innerhalb des Geschäftsfelds Corporates & Markets

Aufbau der neuen Filiale in Sao Paulo, zunächst zuständig für Risikothemen, seit Q2 /2014 für den Aufbau der Abteilung Investmentbanking

Zusammenführung von Kreditprozessen und Investmentbanking für Handelsprodukte und Financial Institutions im In- und Ausland Implementierung eines bankweiten Notfallkonzeptes zum Management von Events resultierend aus der EURO-Finanzkrise Betreuung und Weiterentwicklung von Workflow-(IT-)Tools zur Unterstützung des Kreditprozesses

Vorbereitung der Organisationsstruktur; Meilensteinplanung für Integrationsprojekte und Betriebsratsverhandlungen in der Risikofunktion. Koordination des personellen Selektions- und Auswahlprozesses für das Risikomanagement am Standort London

Aktives Management der strategischen und operativen Stabstätigkeiten, wie z. B. Projektkoordination, Budget- und Kostencontrolling sowie Umsetzung von Personalmaßnahmen eines Segmentes von bis zu 500 Personen

Projektleiter eines IT-Projektes zur Ablösung von Altsystemen im Bereich Kreditrisikosteuerung von Handelsprodukten. Das System umfasst 60 Schnittstellen und hatte ein Jahresbudget von 20 Mio. EUR p.a., Projektteam in FFT+London, Roll-out in 6 globalen Lokationen

Teamleiter für Kreditabteilung Banken mit 30 Mio. EUR Kompetenz. Standort FFT. Analyse, Ratingerstellung, Prozesssteuerung und -verbesserung, strukturierte Produkte