Jörg Siegert

Vertriebliche Umsatzverantwortung von 55 Mio. EUR, Ausweitung des Servicegeschäfts durch zusätzliche Dienstleistungen sowie Aufbau des Servicegeschäfts in einem neuen Marktsegment; Ergebnis: +18 % Umsatzsteigerung bei Serviceverträgen in einem gesättigten Markt, Durchführung von Angebots- und Vertragsverhandlungen mit internationalen Kunden; Ergebnis: Preissteigerungen um 11 % und 13 % bei 50 Mio. EUR Auftragsvolumen, Disziplinarische und fachliche Führung von zwölf Mitarbeitern

Gesamtverantwortung für das europäische Servicegeschäft (Instandhaltungsverträge, Ersatzteile, On-Demand Services) mit 47 Mio. EUR Umsatzverantwortung, Steigerung der operativen Effizienz durch optimierte Einsatzplanung, verbesserte Steuerung der externen Dienstleister und Prozessanpassungen; Ergebnis: +57 % Verbesserung der Profitabilität, Disziplinarische und fachliche Führung von 20 Mitarbeitern in neun Ländern einschließlich Zielvereinbarungen, Coaching und Leistungsbeurteilung

Fachliche Leitung des Field Service in der Schweiz und England (15 Mitarbeiter) zur Durchführung von Instandhaltungsarbeiten an Großmaschinen (Instandhaltungszüge), Erarbeitung und Umsetzung von strategischen Initiativen zur Erweiterung des regionalen Produkt- und Serviceportfolios

Aufbau und Leitung der Abteilung „Bid & Project Management“ für Digital-Service-Produkte inklusive Rekrutierung, Einarbeitung und Weiterentwicklung eines fünfköpfigen Teams, Konzipierung und Einführung einheitlicher Prozesse und Instrumente für Angebots- und Projektmanagement

Strategieentwicklung für unterschiedliche Servicegeschäftsfelder (Digital Services, Modernisierung); Ergebnis: Aufbau eines neuen Geschäftsfelds, Erhebung von Kundenanforderungen zur Sicherstellung einer marktorientierten Produktentwicklung

Bewertung strategischer Optionen zur Portfolioerweiterung, Identifikation von Akquisitionszielen inklusive Analyse möglicher Umsatz- und Kostensynergien; Ergebnis: Erfolgreiche Übernahme von drei Unternehmen

Lehrtätigkeit (Rhetorik, militärische Führungslehre, Ausbildungslehre), Erstellung von Potenzialanalysen und Mitarbeiterbeurteilungen, Projektmanagement

Erstellung, Umsetzung und Evaluation von Ausbildungskonzepten für Mitarbeiter und Führungskräfte, Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte, beratende Tätigkeit

Spezialisierte Aus- und Weiterbildung junger Mitarbeiter, Krisenmanagement, Zusammenarbeit mit amerikanischen Streitkräften

Ausbildung und Betreuung junger Mitarbeiter während der militärischen Basisausbildung, Umsetzung der Ausbildungspläne, Vermittlung von Grundkenntnissen und -fertigkeiten

Internationales Management, Statistik, Marketing