Mag. Josef Jazbec

— Gesamtheitliche Unternehmenssteuerung gemeinsam mit Mitgründer — Fokus Finance, Strategie & Wachstum — Finanzplanung, Budgetierung und Liquiditätsmanagement in kapitaleffizienter Aufbauphase — Strategische Geschäftsentwicklung: DOOH-Netzwerk Österreich, Pricing, Partnerschaftsmodelle — Vertriebs- und Kundenverantwortung: Akquise, Vertragsverhandlung, Key Accounts

— Mitglied der dreiköpfigen Landesgeschäftsleitung Deutschland — Finanz- und Controlling-Verantwortung für Märkte mit Sales Budget >2 Mrd. EUR, 450+ Stores — Führung von 27 Mitarbeitern (Sales Controlling: 22, Central Controlling: 5) — P&L-Steuerung, FP&A, mehrjährige Finanzstrategien, Omni-Channel-Investitionsplanung

— Finanzsteuerung eines 6-Länder-Portfolios — Sales Budget >700 Mio. EUR, 120+ Stores — Führung von 9 Mitarbeitern; zusätzlich Head of Store Operations AT — P&L, FP&A, Budgetierung, Forecasting; Kurzarbeit-Steuerung während Covid-19 — Markteintritt Georgien und Bosnien-Herzegowina

— Führung des Expansionsteams gemeinsam mit dem Expansionmanager (Lease, Construction, Store Development) für 6 Märkte — 360°-Standortanalysen, Mietverhandlungen, Business Cases, Markteintritte

— KPI-Steuerung, Reporting, Effizienzmaßnahmen auf Area-Ebene — Projektverantwortung: Einführung von Finanzplanungssystemen (systemgestützte FP&A)

— Aufbau und Führung eines Außenwerbungsunternehmens in Ost- und Südösterreich — Strategie, Kundenakquise, Recruiting — parallel zum WU-Studium

Vienna International Students Meeting (V.I.S.M.) 2008 an der WU Wien Hauptorganisator Sponsorenakquirierung Programmerstellung, -Begleitung und –Betreuung

Auslandsstudium

Unternehmensführung/Controlling Außenhandel Wirtschaftsgeografie