Josef Pillmayr

Verantwortung für eine komplexe Live-Commerce-Operations-Organisation mit 5 Teams, über 120 Mitarbeitenden und 8 Direct Reports, darunter 5 Führungskräfte. Steuerung von Performance, Qualität, Kosten, Personaleinsatz und Kapazitäten bei über 10.000 vertriebswirksamen Live-Sendungen pro Jahr. Umsetzung kommerzieller Anforderungen aus Sales und Planung sowie Weiterentwicklung von Führungs-, Steuerungs- und Betriebsprozessen.

Leitung von Sales Producer und Visual Operations mit über 50 Mitarbeitenden. Verantwortung für operative Stabilität, Produktionsqualität und die kommerzielle Performance der Live-Sendungen. Weiterentwicklung des Sales-Producer-Teams und Übersetzung von Sales- und Planungsanforderungen in die Live-Produktion. Steuerung einer umfassenden Transformation mit Auswirkungen auf über 100 Mitarbeitende.

Fachliche Führung eines sechsköpfigen Teams im Merchandise & Sales Planning. Verantwortung für Sales-Budget, Sortiments- und Angebotsplanung sowie KPI-basierte Umsatz- und Performance-Steuerung über TV, E-Commerce und Upsell. Durchführung von Plan-Ist-Analysen, laufende Anpassung der Planung und Erstellung von Reports für Management und Fachbereiche. Enge Zusammenarbeit mit Einkauf, Live-Produktion und E-Commerce.

Führung des Teams Programm- und Sendeplanung mit Verantwortung für die operative Planung und Koordination des TV-Programms. Abstimmung von Produkt-, Programm- und Sendungsanforderungen sowie Sicherstellung einer belastbaren Planung im laufenden Live-Commerce-Betrieb. Enge Zusammenarbeit mit den relevanten kommerziellen und operativen Schnittstellen.

Verantwortung für Produkt- und Sortimentsplanung im Bereich Hardgoods mit Fokus auf Sales Performance. Steuerung von Produktauswahl, Angebotsstruktur und Preisen sowie laufende Anpassung der Planung anhand von Verkaufsentwicklung und kommerziellen Zielen. Enge Zusammenarbeit mit Einkauf, Sales und weiteren operativen Schnittstellen.

Produkt- und Sortimentsplanung für Hardgoods im Live-Commerce-Umfeld. Auswahl und Priorisierung von Produkten, Preis- und Angebotsgestaltung sowie salesorientierte Steuerung der geplanten Sortimente auf Basis von Verkaufsentwicklung und kommerziellen Zielen.