Juan Amado

Betreuung und Abnahme von IPA-Facharbeiten in den Berufsbildern Informatik und Mediamatik.

Gesamtheitliche Begleitung und Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung der Arbeitswelt der Zukunft (Mensch, Technologie, Kultur, Organisation und Zusammenarbeitsformen) und die daraus resultierende kulturelle Veränderung. | Erarbeitung von Projektvisionen und Fahrplänen über den gesamten Rollout-Prozess für die zukünftige Arbeitswelt mit Schaffung von Vertrauen und Integration von Work Smart | Definition und Auswertung von Projektzielen und -erfolgen | u.v.m.

Moderation von Workshops nach Human Centered Design und Design Thinking.

Als Work Smart Coach begleite ich mit einer Generation neugieriger und umsetzungsstarker Talente Großunternehmen in die Welt von smarten Kommunikations- und Kollaborationslösungen. In unserer digitalisierten Gesellschaft ist es essentiell, stets den Menschen und seine Bedürfnisse ins Zentrum zu stellen, die Veränderung vorzubereiten und zu begleiten | u.v.m.

Dozent für das Fach Projektmanagement.

Dozent für das Fach Projektmanagement.

Gesamtverantwortliche Leitung anspruchsvoller Veränderungsprojekte | Definition der Projektorganisation sowie der erforderlichen Lieferobjekte unter Einhaltung der jeweiligen Termin- und Kostenvorgaben | Laufende Kontrolle von Projektfortschritten mit Berichterstattung an den CTO | Koordination, Steuerung und Abstimmung mit sämtlichen beteiligten Stellen | Sicherstellung der Übergabe in den Betrieb durch einwandfreie Abnahme und umfassende Dokumentation | u.v.m.

Im Bereich Corporate Business als Projektleiter, Leader CBU-Changemanagement und Mitglied des Operation- Management Team für Technische- und prozessuale Themen angestellt, mit der Herausforderung am Puls des ICT-Marktes mitzuarbeiten und das Produkteportfolio von Swisscom mitzugestalten | u.v.m.

Ansprechpartner für den Lieferanten Cisco und Life Cycle Management Projekte im Bereich Plattform Management bei Broadband NIT. Sicherstellung von Dokumentationen zur einwandfreien Übergabe an den Plattform Betrieb. Mitarbeit und Projektleiter bei verschiedenen Plattform Projekten | u.v.m.

Zuständig für die Planung des Netzausbaus, die Mengenplanung und das Reservemanagement der Plattform IP-Broadband, sowie die Erstellung von Netzvorhaben für den pro- und reaktiven Ausbau. Verantwortlich für den Rollout von neuen Plattformen und mitarbeit in der Budgetplanung | Zu den Aufgaben gehört das Erarbeiten von Lösungsvarianten und Netzoptimierungen, sowie das aktualisieren der Systemtechnischen Dokumentationen und Systemübersichten | u.v.m.

Verantwortlich für das logische Netzdesign, Konzepte und Auftragserstellung im Backbone-Netz für die Voice-, Transport- und IP- Plattformen. Betreuung von Projekten speziell der IP-Plattform und Anfertigen von technischen Dokumentationen sowie auch Übersichtspläne | u.v.m.

Zuständig für das Monitoring (Cisco,Newbridge, Nortel, Emos, EWSD, Nortel), Haupttechnologien SDH, EWSD, ATM/FR, IP, SXA sowie die dazugehörenden Services und 1 Level Faulthandling Voice & Data des gesamten Sunrise Fix und Internet Netzwerkes und Konfiguration des Cs3 Umbrella Systems des gesamten Sunrise Netzwerkes | Als Planned Works Manager Koordinieren von Arbeiten im gesamten Sunrise Netz mit den entsprechenden Abteilungen wie Field Service, Transport, BNI, Implementation, Whoolsale, Help-Desk | u.v.m.

Zuständig für das Monitoring (Cisco, Newbridge, Nortel, Emos, EWSD, Nortel), Haupttechnologien SDH, EWSD, ATM/FR, IP, SXA sowie die dazugehörenden Services, 1 Level Faulthandling Voice & Data und Konfiguration des Cs3 Umbrella Systems des gesamten Sunrise Netzwerkes | u.v.m.

Ausführen von kundenspezifischen Elektroinstallationen. Selbständige Planung und Einteilung der Kundentermine. Bestellung des notwendigen Materials. Bewerten von Mitarbeiter wie z.B Temporär-Arbeiter, Lehrlinge. Schulen von Mitarbeiter auf ISDN.

Zuständig für Stark- und Schwachstrominstallationen für Um- und Neubauten in Wohnungs-, Gewerbe und Industriebauten. Während dieser Tätigkeit waren mir 2 bis zu 5 Mitarbeiter unterstellt. Bewerten von Mitarbeiter wie z.B Temporär und Lernende.

Vorgehensmodelle der Projektabwicklung, Projektinitialisierung & -planung, Projektkontrolle & -steuerung, Projektführung, Risikomanagement & Projektfallen, Projektmarketing, Projektwirtschaftlichkeit, Stakeholder-Management, Anforderungsdefinition & Mittelbeschaffung, Leadership & Change Management

Techniker Unternehmensprozesse erkennen Zusammenhänge betrieblicher Prozesse, entwickeln diese weiter und tragen so zum Unternehmenserfolg bei. Sie analysieren Kosten, Qualitätsansprüche sowie die Umweltaspekte und schlagen entsprechende Massnahmenpakete vor.

Datenermittlung, Arbeitsgestaltung, Fertigungsplanung, Produktionsplanung/-steuerung. Auch Materialwirtschaft, betriebliches Rechnungswesen, Qualitätssicherung, Informatik, Arbeitssicherheit und Umweltschutz.

Installation von Elektro-, Energieleitungen/Installateur und Kommunikationstechnik