Juergen Schlagenhauf

• Gesamtverantwortung in den Bereichen Technik & Warenwirtschaft • Disziplinarische Verantwortung • Mitglied in der Geschäftsleitung • Budget- und Planungsverantwortung • Projektmanagement • Vertriebsunterstützung der Key-Accountmanager • Technische Abstimmung mit den Herstellern • Lieferantenkommunikation / Vertragsmanagement • Eskalationsmanagement • Erarbeitung von Entwicklungsmöglichkeiten für die Bereiche und Mitarbeiter

Projektleiter Wartung und Service, Alpine Energie Deutschland GmbH • Projektverantwortung für mittlere und groß Projekte • End-to-End Verantwortung für Kundenprojekte • Vertriebsunterstützung der Key-Accountmanager • Mitarbeit bei der Erarbeitung und Kalkulation von Rahmenverträgen nach Leistungsbeschreibungen • Abwicklung der Projekte nach Abstimmung mit dem Key-Accountmanager • Technische Aufgereitung der zur Ausführung kommenen Pojekte für die Bauleiter • Steuerung der Bauleiter und Servic

• Projektverantwortung für mittlere und groß Projekte • End-to-End Verantwortung für die Kundenprojekte und Programme • Entscheidungsvorbereitung und Koordination von Verlagerungen innerhalb der CTDI EMEA Gruppe • Zusammenarbeit mit Sales in der Kundenaquisition und RfQPhase • Ergebnis- und Umsatzverantwortung für die Projekte • Erweiterung des existierenden Serviceportfolios (insbesondere im Bereich Deployment, Rollout support, technische Integration)

Übergangsgesellschaft durch Insolvenz der Nortel GmbH. Weiterbildung zum Technischen Betriebswirt (IHK) • Betriebswirtschaftliche Qualifikationen • Aspekte der Volks- und Betriebswirtschaft, Recht und Steuern • Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen • Personalwirtschaft, Informationsmanagement und Kommunikation • Technische Qualifikationen • Naturwissenschaftliche und technische Grundlagen • Technische Kommunikation und Werkstofftechnologie • Fertigungs- und Betriebstechnik

Teilprojektleiter für den Aufbau und Integration von Datentransportnetze verantwortlich. Im Laufe meiner Karriere habe ich mich, in Projekten mit zunehmender Komplexität, stetig weiterentwickelt. Vor meinem Ausscheiden habe ich die Erweiterung des UMTS Netzwerks für den Kunden Vodafone geleitet. Dabei waren meine Hauptaufgaben die Steuerung, Planung und Teamführung des Ausbaus auf ca. 900 Netzelementen, sowie die Budgetverantwortung.

• Service Techniker für den Aufbau von Datennetzen (Europaweit). • Lokale Inbetriebnahme der einzelnen Netzelemente. • Selbständige Abwicklung der Aufträge. • Serviceeinsätze im Bereitschaftsdienst (24h). • Entstörung der Systeme.

• Service Techniker für den Aufbau von Telefonanlagen, Geschäfts- und Privatkunden. • Inbetriebnahme und Konfiguration nach Kundenvorgabe. • Entstörung der Systeme.