Klaus Stephan
Inhaber, Inhaber, Institut für Strategie und angewandtes Projektmanagement
Düsseldorf, Deutschland
Über mich
Full SAFe - Training und Consulting Inhouse Trainings Hochschul-Dozenten für SAFe 8+ SPCs als Trainer u.a. mit Software und KI Erfahrung zertifizierter SAI Inc. SAFe Partner für alle 13 Kurse 20+ Jahre Consulting und Transformationserfahrung für internationale Unternehmen bis 1,2 Milliarden Umsatz (fast) 100% Zufriedenheit (fast) 100% Erstbestehungsrate 100% Weiterempfehlungsrate herausfordernder Praxiserfahrung zu SAFe Transformationen aus vielen Unternehmen eigenständige und Partner großer Trainingshäuser in DACH und Übersee Individuelle Kursziele für Firma und Teilnehmer vereinbar Betreuung bis zur Prüfung – auch am Wochenende Passend dazu Beratung, Coaching & Workshops für die Transformation Gesicherte Termine Deutsch und Englisch Kurse und Workshops für Führungskräfte
Werdegang
Berufserfahrung von Klaus Stephan
Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2020
Inhaber
Institut für Strategie und angewandtes Projektmanagement
Scaled Agile Inc. Transformation Partner Empfohlen für Training, Coaching und anspruchsvolle Strategieberatung Alle Full SAFe - Schulungen, über 90 pro Jahr, Inhouse und Public Agile Transformation Digitale Transformation SAFe Agilist Scrum Master Product Owner / Product Manager ASM Architect DevOps Safe für Teams APM RTE - Release Train Engineer Safe for Government Lean Portfolio Management ASE
Bis heute 15 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2009
Präsident
Project Management Institute Köln Chapter e.V.
Vorstandsvorsitzender fü 13 Vorstände,Betreuung von ~720 Mitglieder, ~340 Firmen, West-Deutschland, weltweit größte PM Organisation Stärkung des Projektmanagements, Vernetzung von Führungskräften zum Erfahrungsaustausch, persönliche Beratung der Mitglieder, Firmen und Universitäten zu (SCRUM, SAFe, PMBoK, PMI-ACP, PRINCE2, GPM usw.), Problemlösung, Migrationsvorhaben. Veranstaltungen mit Rednern, Diskussionsrunden, Messeauftritte, Schulungen, Workshops zu neuen Trends, Methodiken und Technologien.
Int. Projekte 75 Mio. €, 400 Mitarbeiter C-Level-Coach/Trainer/PL Wasserfall,Agil(SCRUM/SAFe),Hybrid Software-,Produktenwicklung Migration–Kernsysteme u.Datenbanken IT–Abteilung, (Re)-organisation, Tools, Prozesse,Live-Controlling Digitale Transformation (Strategie, Umsetzung, Tools, Anbieter) Industrie 4.0/KI,Analytics,Forecasts,Prozesse M&A, Post Merger Integration Rollout-,Test-,Service-, Produktmanagement, DMS PL-SAP-SaaS, SAP CC BigData, Billing Telko,Bank,Versicherung,Public,Post,Handel
2 Jahre und 7 Monate, Juli 2004 - Jan. 2007
CIO - Deutschland
Tedopres International B.V.
Hauptabteilungsleiter, IT-Manager
2 Jahre und 7 Monate, Dez. 2001 - Juni 2004
stellv. Geschäftsstellenleiter
plan business
Projektmanager / Produktmanager
11 Monate, Jan. 2001 - Nov. 2001
Hauptabteilungsleiter
Arcum GmbH
2 Jahre und 7 Monate, Nov. 1998 - Mai 2001
Geschäftsführer
KSTC
Beratung zum Einsatz neuer Medien, Erstellung von Websites, Client-Server Lösungen, mehrfacher Preisträger für innovative Entwicklungen
3 Jahre, Nov. 1995 - Okt. 1998
Chefentwickler
AD Consulting
Entwicklung eines Krankenhausabrechnungssystems
Entwicklung von KI Systemen
Ausbildung von Klaus Stephan
8 Jahre und 7 Monate, Okt. 1982 - Apr. 1991
Physik
RWTH-Aachen
IT, Raumfahrt, Messtechnik, Plasmaphysik, Künstliche Intelligenz
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Russisch
Grundlagen
Niederländisch
Gut
Französisch
Grundlagen