Lena Stork

Unternehmen spüren zunehmend den „Faktor Mensch“ Schmerzpunkt. Passende Mitarbeitende zu gewinnen, deren Potential freizusetzen und zu halten fällt schwer. Eine „Heilung“ findet sich nicht in Inselmaßnahmen, z.B. Ausbau von Benefits, Verbesserung des Personalmarketings und singulärer Diversity & Inclusion Maßnahmen. Im Employer Branding helfe ich Unternehmern bei der Entwicklung einer identifikationsstarken Arbeitgebermarke, die als Brandschutzmauer gegen den Flächenbrand dieses Schmerzpunktes agiert.

• Führungskräfte- und Talententwicklung • Optimierung Talentmanagement- und Nachfolgeplanung • Anpassung globaler Initiativen auf eurasischen Bedarf • Planung und Steuerung von Kulturveränderungsprozessen • Gestaltung des diversity journey als als strategische Erfolgsfaktoren • Bedarfsgerechte Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen inklusive Beratung bzgl. Maßnahmenoperationalisierung • Change Management Begleitung komplexer Projekte wie Eurasian Operational Excellence

Im Team Personal & Organizational Effectiveness Veranstwortung für: High Potential and Talent Development Planning, strategic Leadership Development, Talent Review Management, Executive Education, Coaching, Mentoring, Recognition Programs, Job and Career profiling, Leadership Competencies, Change management, culture Transformation, global Training concepts.

Beratung in strategischem und operativem HR Management, Coaching und Unterstützung in Führungsthemen und Mediation, Planung und Umsetzung von Organisations- und Teamentwicklung, interne Trainerin, Internationale Projektarbeit und Change Management inkl. Zielgruppenschulung, Planung und Abwicklung diverser Restrukturierungen, Zusammenarbeit und Verhandlung mit Betriebsräten, Arbeitssicherheit, Führung dualer Studenten.

Erweiterung bisherigen Aufgabengebietes: MA-Betreuung & Personalverantwortung für 1 MA, Praktikanten & Werkstudenten. Manager Coaching & Beratung in allen HR-Themen u.a. Talent Management, OE & PE Entwicklung, Change Management, Konfliktmanagement. Betriebsratsarbeit. Diverse Projekte: Implementierung globaler HR-Neuausrichtung & Prozessoptimierungen bzgl. Training, Nachfolgeplanung, Erweiterung Personalmarketingkonzept, Softwareimplementierungen & Re-Launches.

OE & PE Entwicklung: Bedarfsanalyse, Budgetplanung, Trainingskonzeption & -organisation, interne Trainerin. Personalmarketing & Personalauswahl. Personalbetreuung, Verantwortung für Praktikanten & Werkstudenten. Betriebsratsarbeit & Arbeitsrecht. Inter-/nationale Projektarbeit: Adaption & Durchführung Succession Planning, interdisziplinäre Systemeinführung & Schulungen, Intranetrelaunch, diverser HR-Prozessoptimierungen z.B. Zeugniserstellung und Nachwuchspotentialanalyse.

Personalauswahl, Optimierung eRecruitment System d.vinci, Trainingsorganisation, Konzeption Englischtrainingsangebot, Entwicklung Newsletter, Kultur Change Management.

Trainingsorganisation und -evaluation, Auswertung Leistungsbeurteilungen, Analyse Auswirkung Umstellung auf Bachelor/ Master System auf Recruitment & Training.

Personalauswahl Traineeprogramm, Assessment Center Konzeption und Organisation, Optimierung interkulturelles Training.

Beratung interkultureller Projekte in Deutschland und USA. Empirische Diplomarbeit über Vertrauen in deutsch-US-amerikanischen Geschäftsbeziehungen und dessen Stärkung als Erfolgsfaktor interkultureller Geschäftsbeziehungen. Note: 1 Empfehlung, wie man vertrauensvolle interkulturelle Geschäftsbeziehungen auf- und ausbaut, die zu einer erhöhten Qualität der täglichen Zusammenarbeit führen, welche den Arbeitserfolg fördert.

1 Jahr Auslandsstudium mit Sokrates

Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Nebenfach Marketing.