Lucia Dicks

Performance Management (workday, 4success), establishing Strengths based Culture supported by Strengthscope tool, People Development, communication campaign for Learning and Development topics globally

Verantwortung für den Corporate Top Talent Prozess, Mitgestaltung der neuen High Potential and Talent Landscape, Consultant für Spanien, Italien, UK, Middle East/Africa sowie die SFS, CC und GS, Mitgestaltung und Rollout des Potential Development Approaches

Aussteuerung und Verantwortlichkeit für einen Talentmanagement Prozess Verantwortlichkeit für das Mentoring der Siemens-Vorstände CEO Execellence Program Managerin Unterstützung im Bereich Placement von Keyfunktionen

Datenqualität und Analysen für das Talentförderprogram TT4G, Rampdown Management bei der COOB, Mitwirkung bei der Entwicklung einer Stand Alone Solution

Praktikum mit anschließender Werkstudententätigkeit sowie der Verfassung einer Bachelorarbeit im Corporate Human Resources der Siemens Real Estate Mitarbeit im Personalreferat der SRE in unterschiedlichen Projekten: Talent Management (Junior Circle), Siemens-Office-Konzept, Kompetenzanalyse

Unterstützung bei der Vorbereitung des Strategieworkshops, Zeugniserstellung, Präsentationserstellungen

Freiwilliges Praktikum während meiner Semesterferien in einer Personalberatung, indem ich viele Enblicke in die große Bandbreite der Beratungsbranche erhalten konnte Mitwirkung bei der Konzeption von Kommunikations-, Führungskräftesowie Trennungsgesprächeworkshops, Überprüfung des Online- Karriereportals, Aufbau Know-how zu Outplacement

Bewerbermanagement , Erstellung Arbeitsordnung und Stellenanzeigen, Messeorganisation, Organisation/Steuerung einer Kundenzufriedenheitsumfrage

Ausbildung zur Bankkauffrau, verkürzt auf 2 Jahre

HR

HR (Schwerpunkt) und Controlling (Wahlmodul)