
Marc R. Esser
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marc R. Esser
- Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit 2024
Interim Manager | Digitale Transformation | Business & IT Transformation
Momentum Transformation Partners
Als Interim Manager und Experte für digitale Transformation unterstütze ich Unternehmen bei anspruchsvollen Business- und IT-Transformationen. Mit über 25 Jahren Erfahrung leite ich komplexe Transformationsprojekte und anspruchsvolle IT-Migrationen (u.a. SAP S/4HANA, ServiceNow, Salesforce). Dabei kombiniere ich technologische Expertise, strategische Planung und fundiertes Transformations Know-how, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Als Managing Partner führte ich große Business- und IT-Projekte, die Wachstum fördern, Prozesse transformieren und Rentabilität durch digitale Technologien steigern. Zu meinen Projekten zählen beispielhaft: - SAP-Migration (IS-U zu S/4HANA Utilities), - Operating Model Transformation mit ServiceNow, - Restrukturierung der Marktbearbeitung mit Salesforce.
Weltweit operierendes Strategie- und Transformationsberatungsunternehmen mit Fokus auf die digitale Ökonomie, Teil der Capgemini-Gruppe, mit ca. 211.000 Mitarbeitern in 40+ Ländern eine der größten Unternehmensberatungen. Leitung von Projekten in den Bereichen Unternehmensstrategie und -positionierung, Innovationsmanagement, Digital Transformation, Operating Model Design und Business Transformation.
Führendes Beratungsunternehmen, weltweit in 120+ Ländern mit ca. 450.000 Mitarbeitern vertreten. Mitglied im MSS Practice Leadership Team. Verantwortlich für Projekte im Bereich Marketing, Sales und Service: Performance- und Effizienzsteigerung im Customer Service, Optimierung des Vertriebs, Implementierung innovativer und digitaler Ansätze in Marketing, Vertrieb und Service.
- 2003 - 2009
Manager - Strategie & Organisation
Strategy Consulting International
Schweitzer Unternehmensberatungs-Boutique gegründet von ex. McKinsey und Accenture Consultants mit Spezialisierung auf die Network Economies (Telekommunikation/Medien/Internet, Transport, Energieversorgung). Strategische Neuausrichtung von Business Units, Service und Produkt Management, Business Process Reengineering, Reorganisation und Umsetzung von unternehmensweiten Effizienzsteigerungsprogrammen.
- 2000 - 2002
Business Analyst
Spectrum Strategy Consultants
Pionier in der Strategieberatung von Unternehmen im Bereich digitale Innovation und Transformation. Gegründet als ein Spin-Off von Booz Allen Hamilton in England, übernommen von Value Partners in 2009. Durchführung von Markt- und Unternehmensanalysen sowie Ausarbeitung von Strategien für Telekom, Internet, Medien und Sport-Unternehmen.
Ausbildung von Marc R. Esser
- 2007 - 2007
Competitive Strategy Executive Education Programme
INSEAD
Insead ist eine der weltweit größten und renommiertesten Business Schools und wurde 1957 als unabhängige Institution gegründet.
- 1999 - 1999
Business Studies
Asian Institute of Technology (AIT)
AIT wurde als “Top-ranked University in Asia” durch The New York Times Business School Ranking ausgezeichnet
- 1998 - 2000
Business Studies
ESCP Europe
Die ESCP gehört zu den führenden Grande École in Frankreich mit zusätzlichen internationalen Campusse. Im Financial Times Ranking 2016 wurde die ESCP als viertbeste Business School weltweit gerankt. In Deutschland, Spanien, Italien, Großbritannien und Polen steht die ESCP jeweils an erster Stelle.
- 1996 - 1998
Business Studies
European Business School (ebs)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Französisch
Gut
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