Marc Goldschmidt

Projektleitung für die Vorbereitung, EInführung und Weiterentwicklung des PSA Konzerneigenen DMS Systems ITALAUTO, SAP basierend. Koordination mit den Programmierern. Entwicklung und Anpassung von Prozess- und Arbeitsleitfäden. Sonderaufgaben innerhalb weiterer EDV- Projekte.

Zuständig für das Controlling der Niederlassung und der Abstimmung zur zentralen Buchhaltung. Fachlich und disziplinarisch verantwortlich für die Fahrzeugdisposition. Durchführung von Arbeitsprozessoptimierungen, Budget- und Investitionsplanung.

Seit 2008 Projektleitung für die Umsetzung von Softwareentwicklungen in den Werksniederlassungen der Marken Peugeot und Citroen in Deutschland. Prozessanalyse, -definition, -vereinheitlichung und -umsetzung in den Werksniederlassungen und den Zentralen der Werksniederlassungen. Homogenisierung der Marken in Deutschland

- Betriebswirtschaftliche Beratung der Kundendienst- und Ersatzteilleitung in der Budgeteinhaltung und Ergebnisdarstellung - Konzeptionierung und Roll Out der Zeitwirtschaft in MS Dynamics NAV - Arbeitsprozessuale Beratung der Kundendienst- und Ersatzteilleitung und Unterstützung bei der Implementierung - Aufbau eines „Best Practice“ – Managementsystem - Implementierung der Zeitwirtschaft in allen 16 Autohäusern

Von 2003 bis 2006 Einführung eines neuen DMS in den Werksniederlassungen der Marke Peugeot mit Analyse, Vorbereitung Schulungskonzept, Datenmigration, Unterstützung in der Buchhaltung und der Erstellung von Prozess- und Arbeitsleitfäden. 2007 und 2008 Projektleitung für die Umsetzung von Anforderungen und Pilotierung und Einführung der Zeitwirtschaft.

Aufbau und Organisation der Service- und Teilebereiche, Steuerung der Werkstatt, Garantiebearbeitung, Einführen von Arbeitsabläufen nach der PDAC- Methode

Werksniederlassung