
Thomas Neetenbeek
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Neetenbeek
- Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit März 2022Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Leitung - Digitale Transformation und Prozessmanagement
Vorstandsstab Unternehmensentwicklung
- 8 Monate, Juli 2021 - Feb. 2022Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Vorstandsstab Unternehmensentwicklung - Digitale Transformation
- 1 Jahr und 4 Monate, März 2020 - Juni 2021Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)
Senior IT-Projektleiter - Strategische Projekte / Organisationsentwicklung
- 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2018 - Feb. 2020
Senior Lead Business Program Manager – Strategy
Infinera
- IT und Prozess-Integration Infinera (USA, Thailand, Berlin) - Verlagerung aller produktionsrelevanten Prozesse und Applikationen (Asien)
- 5 Jahre und 3 Monate, Juli 2013 - Sep. 2018
Senior Lead Business Process Manager Strategy
Coriant GmbH
-Definition und Implementierung einer neuen Prozess- und Toollandschaft (SAP ECC 6, CRM Sales Force,…) abgeleitet aus den strategischen Zielen des neu gegründeten Unternehmens Coriant. -Entwicklung und Einführung einer End-to-End Score Card zur Überwachung aller neu eingeführten Prozesse - Prozess und IT-Integration von Tellabs und Sycamore (USA, Malaysia, Finnland) - Konsolidierung der IT-Tools und Prozesse
- 1 Jahr, Juli 2012 - Juni 2013Nokia Siemens Networks
Global Process Owner Procurement - Material Management
Definition, Weiterentwicklung und Implementierung neuer globaler Prozesse und Tools bezogen auf alle Einkaufsaktivitäten. Breichsübergreifende Projekt-Koordinierung zur Sicherstellung der strategischen Ziele des Gesamtunternehmens.
- 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2010 - Juni 2012Nokia Siemens Networks
Manager End-to-End Order Fullfilment Center
Erfolgreiche Implementierung und Leitung einer Stabstelle zur Sicherstellung einer End-to-End Supply Chain nach Lean Prinzipien.
- 11 Monate, Juli 2009 - Mai 2010Nokia Siemens Networks
Lean Expert - LEAN Transformation Global Supply Chain
End-to-End-Optimierung der Supply Chain nach Lean-Prinzipien unter der Maßgabe der Halbierung der End-to-End Durchlaufzeit
- Eigenverantwortliche Steuerung der Produktion in Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Bereichen - Key User SAP PP/MM, SAP ME (Visiprice) ,SAP BW - Teilprojektleitung SAP Integration für den Bereich Produktion, Logistik und Qualität
- 5 Jahre und 9 Monate, Jan. 2001 - Sep. 2006
Fertigungssteuerer
Siemens
- Eigenverantwortliche Steuerung der Produktion in Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Bereichen - Key User SAP PP/MM - Teilprojektleitung SAP Integration für den Bereich Produktion, Logistik und Qualität
- 6 Jahre und 1 Monat, Dez. 1994 - Dez. 2000
Quality Manager Produktion
SIEMENS
Sicherstellung aller qualitätsrelevanten Aspekte im Prüffeld der Produktion für optische Datenübertragungstechnik.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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