Markus Laub

Lösungen von gestern sind oft die Probleme von heute

Vorstandsmitglied, Chief Operating Officer (COO), mymuesli AG
Passau, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operative Excellenz
Digitale Transformation
Change Management
Operational Excellence
Operations
Restrukturierung
Logistik
Lean Development
Supply chain management
Supply Chain Visibility
Supply Chain Risk Management
Sales Supply Chain
Cyber-physische Logistiksysteme
Digitalisierung
Industrie 4.0
Aftersales
Performance improvement
Fertigungsplanung
Durchgängige Planung und Steuerung
Bedarfs- und Kapazitätsabgleich
Lean Management
KVP
Kaizen
Inbound- und Outbound Logistik
3 PL
4 PL
Anlaufmanagement
Prozess- und Projektmanagement
Business Development
Kontakte in der Automobil- und Logistikbranche
Entwicklung globaler und ganzheitlicher Logistikko
Aufbau von Logistik- und Lieferketten
Aufbau und Führung von Auslandsgesellschaften
interdisziplinäres Organisations- und Projektmanag
interkulturelle Kompetenz
Below and Above the Line Marketing
Mistery Shopping
Asset Management
Property Management
Unternehmensführung
Verantwortungsbewusstsein

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Laub

  • Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Apr. 2022

    Chief Operating Officer (COO)

    mymuesli AG
  • 3 Jahre und 8 Monate, Aug. 2018 - März 2022

    Vice President Operations & Sales Supply Chain Management

    Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG

    • Operative Verantwortung aller Produktion-, Logistik- und Lagerstandorte der Division Automotive Aftermarket sowie aller operativen Materialflüsse im Order to Cash Prozess • Sicherstellung operativer und finanzieller Ziele im gesamten Verantwortungsbereich • Umsetzung von abteilungsübergreifenden Change- und Restrukturierungsprojekten hin zur operativen Excellenz • Verhandlung sowie Umsetzung div. Restrukturierungsprogramme innerhalb der Division (z.B. Space)

  • 4 Jahre und 7 Monate, Jan. 2014 - Juli 2018

    Director Logistics Operations

    Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG

    Strategische und operative Führung der 7 zentralen Kitting- und Kommissionierlagerstandorte mit 1.500 Mitarbeiter (Zentralagerstandorte) im 3 bzw. 4 Schichtbetrieb incl. Inbound- und Outboundlogistikabwicklung. Permanente Weiterentwicklung aller operativen Prozesse nach Lean Prinzipien hin zur operativen Exzellenz.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2011 - Dez. 2013

    Senior Berater

    Porsche Consulting GmbH
  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2010 - Juni 2011

    Managing Director

    Mosolf India Translogistics Pvt. Ltd.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2009 - Juni 2011

    Managing Director

    Mosolf India Logistics Pvt. Ltd.

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2011

    Head of Business Development

    Horst Mosolf GmbH & Co.KG, Internationale Spedition

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2006

    Product Manager smart Genuine Parts (Aftersales)

    DaimlerChrysler AG / smart GmbH

  • 6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2004

    Diplomand/Praktikant

    Mercedes-Benz USA, LLC; CAC

  • 7 Monate, Sep. 2002 - März 2003

    Praktikant

    smart GmbH (DaimlerChrysler Company)

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1995 - Sep. 1998

    Angestellter

    Spedition Diez GmbH

Ausbildung von Markus Laub

  • 4 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2004

    Betriebswirtschaft

    Hochschule für Wirtschaft und Umwelt - Nürtingen

    Organisation/Projektmanagement, B-to-B-/Below the Line Marketing, Industriebetriebslehre

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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