Martin Tentlewitz

Selbstständig, Senior Executive | Project Business & PMO Transformation | Delivery Excellence
München, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Project Governance
Portfolio- & PMO-Governance
Projektgeschäft (Project Business Leadership)
Governance & Operating Models
Delivery Excellence
Matrixorganisation
Kommerzielle Verantwortung
Multi-Standort-Führung
Organisationsentwicklung
Transformation
Business Unit Management
Ressourcen- & Kapazitätssteuerung
Strategische Kommunikation
Stakeholder-Management
Führung in Transformationsprozessen

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Tentlewitz

  • Current 1 year and 4 months, since Feb 2025

    Senior Executive | Project Business & PMO Transformation | Delivery Excellence

    -

    Strategische Beratung und Mandate im Bereich Project Business, PMO-Governance und Delivery-Strukturierung. Schwerpunkte: - Analyse und Stabilisierung projektgetriebener Organisationen - Governance- und Portfolio-Transparenz - Operating-Model-Optimierung - Executive Sparring im Projektgeschäft

  • 3 years and 6 months, Sep 2021 - Feb 2025

    Senior Project Manager – Portfolio & Governance (Transformation 2025)

    Continental AG, Continental Engineering Services GmbH

    Beitrag zur Weiterentwicklung der Portfolio-Governance im Rahmen der Transformation 2025. - Entwicklung von Steuerungs- und Reporting-Strukturen - Weiterentwicklung des Project Business Operating Models - Integration sicherheitskritischer Entwicklungsprogramme

  • 4 months, May 2021 - Aug 2021

    Sabbatical

    Homeoffice

  • 3 years and 7 months, Nov 2017 - May 2021

    Senior Project Director – Regional Delivery

    ALTEN GmbH

    Verantwortung für standortübergreifende Projektlandschaften (Berlin, Nürnberg, Ingolstadt, München). - Kommerzielle Steuerung regionaler Projektorganisationen - Skalierung projektgetriebener Strukturen - Governance- und Eskalationslogiken in Matrixumfeldern

  • 10 months, Jan 2017 - Oct 2017

    Sabbatical (2017)

    -

    Bewusste Übergangsphase zwischen zwei Führungsfunktionen.

  • 1 year and 10 months, Mar 2015 - Dec 2016

    Leiter General Services

    ASAP Engineering GmbH Wolfsburg

    Leiter General Services - Kostenstellen- und Budgetverantwortung - Organisatorische Ausrichtung im Rahmen ASAP 2020 - Kapazitäts- und Ressourcensteuerung

  • 7 years and 9 months, Jun 2007 - Feb 2015

    Abteilungsleiter Produktionsplanung

    Bertrandt AG

    Abteilungsleiter Produktionsplanung - Aufbau einer Organisationseinheit auf 85 Mitarbeitende - Einführung von Governance- und Steuerungsstrukturen - Budgetverantwortung ~10 Mio. € Projektvolumen

  • 4 years and 6 months, Dec 2002 - May 2007

    Teamleiter Produktionsplanung - Organisationsaufbau im Projektumfeld

    Carsolution GmbH

    Frühe Führungsrolle im industriellen Projektumfeld mit Fokus auf Aufbau strukturierter Projekt- und Planungsprozesse. - Mitwirkung beim Aufbau einer organisatorischen Einheit im Bereich Digitale Fabrik - Führung von Projekt- und Planungsteams in kundengetriebenen Entwicklungsumfeldern - Strukturierung von Prozessen und Schnittstellen in projektbasierten Organisationen - Koordination bereichsübergreifender Stakeholder

Sprachen

  • German

    C1 (Fließend)

  • Polish

    C1 (Fließend)

  • English

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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