Martina Griguscheit

sucht ein neues Team-Mitglied.

Angestellt, Head of Group People & Organization, JobRad Holding SE
Karlsruhe, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

HR Leadership
Strategisches HR Management
HR Transformation
HR Strategie
Smart HR Processes & Tools
Culture Development
Projektmanagement
Change Management
Internationales HR Management
Leadership 4.0

Werdegang

Berufserfahrung von Martina Griguscheit

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Jan. 2024

    Head of Group People & Organization

    JobRad Holding SE

    - Identifizieren und Heben von gruppenübergreifenden strategischen Wechselwirkungen im P&O-Bereich, z.B. Aufbau gruppenweites Talent Management, Werte-Initiativen, interne Job-Börse, People KPIs, HR Community Building - Aufbau von Group & People Communications - Betreuung der Gruppen-Geschäftsführenden, von Recruiting bis Development - Personalleitung JobRad Holding SE

  • 10 Monate, März 2023 - Dez. 2023

    Berufliche Auszeit für Persönliches Wachstum

    #Weltreise #Weiterbildung #Familienzeit

  • 1 Jahr und 10 Monate, Mai 2021 - Feb. 2023

    Bereichsverantwortliche Kultur + Entwicklung

    dm-drogerie markt Deutschland

    Integration und Führung des neu entstandenen Zentralbereichs aller Akteure der Personal-, Führungs- und Organisationsentwicklung; inhaltliche Neuausrichtung mit Schwerpunkt auf Kultur- und Talententwicklung & Transformation; vernetzte, kunden- und strategiebasierte Arbeitsweise in Spezialistenteams; Testbereich für die Erprobung von Selbstorganisation und Kollegialer Führung

  • 7 Monate, Okt. 2020 - Apr. 2021

    Bereichsverantwortliche BAW (Berater für Aus- und Weiterbildung)

    dm-drogerie markt Deutschland

    Bereichsintegration und zukunftsfähige Neuausrichtung mit Fokus auf Talententwicklung und Change

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2018 - Sep. 2020

    Head of People & Organization

    Volocopter GmbH

    HR & OD Gesamtverantwortung: - Weiterentwicklung agiler HR Managementsysteme, z.B. marktgerechtes agiles Gehaltssystem, innovatives Learning-&-Development System, Führungskräfte-Coachings - Weiterentwicklung der Unternehmenskultur als Orientierung für Selbstverantwortung und kurze Entscheidungswege; Einführung und Management des OKR-Systems; Einführung agiles Projektmanagement, Reviews mit den Scrum Mastern; Einführung und Treiben der Scale-up-Methodik

  • 5 Monate, Jan. 2017 - Mai 2017

    People & Organization Coach

    Agile People & Organization Development

    High-Tech Startup Beratung: - Aufbau & Weiterentwicklung agiler best-in-class HR Prozesse & Tools, z.B. im Talent Management und Performance Management: strategiebasierte Stellen- und Sollprofile, agiles Gehaltssystem, unternehmensspezifisches Kompetenzmodell, Karriere-Gitter, Team-Boni, Talent Reviews - Weiterentwicklung & Pflege der Unternehmens- und Führungskultur: Führungskräfte als Lernprozess-Begleiter, Feedback Methodik, Kommunikations-Rituale

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2015 - Dez. 2016

    VP HR Centres of Expertise

    GETRAG International GmbH

    - Aufbau & Leitung der corporate HR Centres of Expertise mit den Bereichen HR Strategy/Business Office, Talent Management, Organisationsentwicklung & Change, Comp & Ben, Labour Relations, Global Mobility - (Weiter-)Entwicklung durchgängiger HR Prozesse, Policies und Tools mit deutschem, europäischem und globalem scope - Gesamtprojektleitung HR Transformation

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2014 - Dez. 2016

    VP HR Strategy & Transformation

    GETRAG International GmbH

    Reorganisation des HR Bereichs, Aufbau & Leitung der globalen HR Competence Center (HR Strategy & Planning, Talent Management, Organziational Development, Compensation & Benefits, Labour Relations), Harmonisierung & Standardisierung der HR Prozesse & Policies, Entwicklung & Tracking von HR Strategie, -Jahreszielen & -Projekten

  • 3 Jahre und 3 Monate, Aug. 2011 - Okt. 2014

    Leiterin Transformationsprojekt "P³" des Gesamtvorstands

    EnBW Energie Baden-Württemberg AG

    Phase 1: Gesamtprojektleitung zur Entwicklung und Einführung von Konzern-Standards für Projektmanagement und Projektportfoliomanagement. Phase 2: Gesamtprojektleitung Rollout und Leitung des neuen Projektmanagement-Office (PMO) zur nachhaltigen Implementierung der Projektstandards.

  • 2006 - 2011

    Leiterin Unternehmens-/Organisationsentwicklung

    EnBW Kraftwerke AG

    Verantwortlich für die Steuerung des Strategie-/Unternehmenszieleprozess der EnBW Kraftwerke AG, Weiterentwicklung von Integration/Kooperation/Identifikation der Bereiche/Standorte/Gesellschaften der Erzeugungssparte, Systematisierung der Führungskräfteentwicklung und Führungsteamentwicklung für alle EnBW Erzeugungsgesellschaften, Einführung Prozessmanagement auf Basis BPMV, Aufsetzen & Ausrollen IKS- und Compliance-System, Leitung interne & externe Kommunikation, Reorganisation von Geschäftsprozessen

  • 2004 - 2006

    Head of HR Network

    EDF S.A.

    Verantwortlich für die Schaffung der Strukturen und Prozesse für eine effiziente internationale Zusammenarbeit der HR Manager der EDF Gruppe: Transparenz über Regelungen & Veranwortlichkeiten, Entwicklung eines Expertennetzwerks, Austausch von Best Practices, HR Kommunikation

  • 2001 - 2004

    Leiterin Personalcontrolling & Personal Ausland

    EnBW AG

    Verantwortlich für den Aufbau & Betrieb eines kennzahlengesteuerten konzernweiten Personalcontrollings mit bes. Relevanz u.a. im Rahmen des Kostensenkungsprogramms TOPFIT; Koordination der Kooperation EnBW-EDF im Personalbereich, u.a. Aufbau Personalaustauschprogramm; EnBW Entsendemanagement

  • 1999 - 2001

    Projektleiterin im Ressort des Personalvorstands & Arbeitsdirektors

    EnBW AG

    Aufbau konzernweites Personalberichtswesen durch Integration der System der Vorgängerunternehmen, konzernweite Vereinheitlichung der Dienstverträge für Vorstände & Geschäftsführer, Vertretung der EnBW im Arbeitgeberverband, persönliche Referentin des Personalvorstands& Arbeitsdirektors

  • 1998 - 1999

    Persönliche Referentin des Personalvorstands & Arbeitsdirektors

    EnBW AG

  • 1997 - 1998

    Trainee

    Badenwerk AG

    Teilnehmerin Traineeprogramm für Nachwuchsführungskräfte

Ausbildung von Martina Griguscheit

  • 1993 - 1995

    Referendariat

    OLG Stuttgart

  • 1987 - 1993

    Rechtswissenschaften

    Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

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