Matthias Scheck

- Ergebnisverantwortung, Führung und Weiterentwicklung der zugewiesenen Abteilungen - Gesamtverantwortung der Infrastruktur mehrerer Standorte - Schnittstelle zu Stadt- und Gemeindevertretern - Sicherstellung und Verantwortung der standortsicherheitsrelevanten Anforderungen - Aufbau und Harmonisieren der operativen Abläufe sowie Realisieren von Synergieeffekten - Neustrukturierung der Bereiche hin zu einer zukunftsfähigen Aufbau- und Ablauforganisation

- Erarbeitung und Umsetzung einer werksseitigen Arbeitsorganisation - Implementierung und Durchsetzung des dazu notwendigen, rechtlichen Rahmen - Führung und Entwicklung von Mitarbeitern - Analyse und Aufbau von flexiblen Arbeitszeitmodellen - Leitung und Begleitung werksübergreifender Fokusprojekte - Verknüpfung und Umsetzung von IT Projekten mit der Operativen - Nachhaltige Optimierung der Produktions-, Rüst- und Reinigungsabläufe - Aufbau abteilungsspezifischer Besprechungs- und Kennzahlenkaskaden

- Leitung und operative Umsetzung von montageübergreifenden Optimierungstätigkeiten im Rahmen des Lean Management (WPS). - Durchführung und Schulung von Problemlöse- und Qualitätsprozesse mittels Six Sigma Methoden. - Planung und Einführung von Industrie 4.0 Prototypeinsätzen. - Diverse Projekttätigkeiten in den Bereichen Arbeitsplatzgestaltung (REFA/MTM) und Prozessstandardisierung sowie deren Schulung.

Montage- sowie situative Projekttätigkeiten im Bereich der Fertigung