Maximilian Krieglmeyer

Verantwortung für zwei Digitalisierungsvorhaben im regulierten Versicherungsumfeld – von der Anforderungsaufnahme bis zur Einführung beim Anwender. Aufbau einer digitalen Schadenplattform mit Online-Schadenmeldung und einheitlichem Sachbearbeiter-Cockpit Product Ownership für das Backlog: Priorisierung nach fachlichem Nutzen, Refinement und Abnahme der Releases Moderation der Anforderungsanalyse mit der Schadenabteilung; Übersetzung in User Stories und Akzeptanzkriterien

Einführung einer SRM-Standardlösung bei zwei internationalen Industriekunden bis zum Go-live im Beschaffungsmanagement. Projektleitung der Implementierung inklusive Termin-, Budget- und Ressourcenplanung Aufnahme der Kundenanforderungen und Ableitung kundenspezifischer Anpassungen Koordination zwischen Kunde, Consulting und Entwicklung als zentrale Ansprechperson Begleitung von Test, Datenmigration, Anwenderschulung und Rollout im Einkauf

Strategischer Einkauf gebrauchter Medizin- und Analysegeräte Integration und Administration von ERP- und CRM-Systemen

Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen im digitalen Geschäftsmodell eines der größten Loyalty-Programme Europas. Aufnahme und Modellierung interner sowie partnerbezogener End-to-End-Prozesse Identifikation von Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzialen inklusive konkreter Maßnahmen Leitung von Workshops mit Affiliate-Partnern zu gemeinsamen Prozessschnittstellen

Technical Product Owner in einem skalierten SAFe-Setup: Großprojekt zur CRM-Einführung auf Basis von Microsoft Dynamics. Fachliche Steuerung eines cross-funktionalen Entwicklungsteams Aufbau und Priorisierung des Team-Backlogs; Abstimmung im Product-Owner-Kernteam über mehrere Squads hinweg Mitwirkung an PI-Plannings und Klärung teamübergreifender Abhängigkeiten Moderation von Workshops zur Geschäftsprozessoptimierung auf Kundenseite

Ablösung einer Legacy-Lösung und Aufbau der digitalen Systemlandschaft für Apartmentverwaltung und Online-Vermietung. Auswahl, Einführung und Integration eines ERP-Systems Product Owner für die Entwicklung eines Frontends zur Online-Vermietung – von der Konzeption bis zum Go-live Steuerung von zwei parallel arbeitenden externen Dienstleistern Aufnahme, Automatisierung und Dokumentation der betroffenen Geschäftsprozesse

Koordination der Integrated-Logistics-Support-Verantwortlichkeiten in der Entwicklung ziviler und militärischer Simulatoren. Abstimmung der ILS-Anforderungen zwischen internen Fachabteilungen und externen Subunternehmern Nachverfolgung von Lieferumfängen, Terminen und Dokumentationspflichten

Planung von Tätigkeiten und Ressourcen in der Angebotserstellung sowie Optimierung des internen Dokumentenmanagementsystems

Leitung des Program Managements PLM-basierter Projekte in der Automobilindustrie

Qualitätssicherung konzernweiter Projekte an kritischen Meilensteinen. Durchführung detaillierter Projekt-Qualitätsprüfungen zu definierten Meilensteinen Erstellung von Berichten für Stakeholder-Gruppen inklusive konkreter Handlungsempfehlungen Weiterentwicklung des Process Project Validation Framework in Abstimmung mit dem COO Mentoring von Projektleitern in laufenden Projekten

Leitung des Projekts zum Aufbau eines globalen 24/7-Call-Centers für ein neues Premium-Support-Produkt Moderation von Prozessmanagement-Workshops zur Dokumentation der Support-Service-Prozesse Begleitung und Umsetzung von Prozess-Audits

Masterarbeit im Bereich der Verifikation eines Basisband-ICs mit Fokus auf die Verbesserung des zugrunde liegenden Projektmanagements.

Entwicklung eines videobasierten Stereo-Korrelationssystems zur Vermessung von Bewuchs an Bahngleisen.

Project-, Process- & Quality-Management

Data and Information Technology