Michael Kusel

- globale Personalentwicklung - globale Projekte, u.a. Einführung eLearnning Tool, Learning Management System - Aufbau globaler Qualifizierungsstrukturen - Potentialanalyse (Manager-, Direktoren) - Recruiting - Unterstützung HR Direktor bei globalen Personalthemen - Controlling - Betriebsrat (Betriebsvereinbarungen)

-Krankheitsvertretung- - Disziplinarische und betriebswirtschaftliche Führung der Standorte Magdeburg und Burg - Zusammenarbeit mit Betriebsrat - HR-Prozesse (Recruiting, On-/ Offboarding, Mitarbeitereinsatz, Controlling) - Leiter Ausbildung - Kundenakquisition - Recruiting

Weiterbildung...Horizont erweitern - Wissen vertiefen - Change-Management - Arbeitsrecht

- Strategische Ausrichtung der Personalentwicklung - Aufbau der Abteilung Personalentwicklung - Disziplinarische Verantwortung für das Team - Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen mit den Industriepartnern - Recruiting - Employer Branding - Prozessanalyse, HR Prozesse (Recruiting, On-/ Offboarding, Mitarbeitereinsatz, Controlling) - Ausbildung

- Leitung Trainingsakademie / Human Resource Development (3 Standorte) - (Sub-) Project Manager - Zusammenarbeit mir Betriebsrat (Betriebsvereinbarungen) - Standardisierung der Qualifizierung bei Bosch Service Solutions - Talent Management Programm - Führungskräfteentwicklung (ca. 160 Führungskräfte), inkl. Führungsdialog, Potentialanalyse/ Assessment Center - Moderation (Führungskräfte-)Workshops, Durchführung Trainings - Trainingsorganisation

After Sales Training : • Durchführung von Seminaren/Trainings im Rahmen des Qualifizierungs- und Weiterbildungsprogramms von Servicepersonal der Volkswagen AG • Leader und Mitglied der Prüfungsgruppe • Trainingsschwerpunkte: Reklamationsgespräche, Kommunikation mit Kunden, Persönlichkeitsmodelle (Limbic, DISG), Struktur von Verkaufs- und Beratungsgesprächen, Kommunikationsübungen (near the job) • Zielgruppen: Serviceberater, Teiledienstmitarbeiter, Assistenz im Autohaus • Einsatzgebiet: bundesweit

Operative Gesamtleitung mit den Regionalleiterinnen und Personalverantwortung für die Führung der (freien) Mitarbeiter; Unternehmerische und verantwortliche Planung des operativen Bereiches: • Leitung der Firmenzentrale • Liquiditätsplanung/ -steuerung des Unternehmens • Betreuung/ Koordinierung der 8 Standorte/ Filialen • Identifikation/ Erschließung neuer Geschäftsfelder • Durchführung interner Trainings • ...

Regionalleiter der externen Kommunikation der Bundeswehr in Baden (als Bezirksjugendoffizier Baden); im Betreuungsbezirk Baden zuständig für: • Presse-/ Öffentlichkeitsarbeit der Bundeswehr im Bezirk Baden (im Schwerpunkt für den Bereich Öffentlichkeitsarbeit): o Erstellung und Umsetzung von Konzepten und Strategien o Koordinierung/ Organisation der Öffentlichkeitsarbeit in Baden o Planung/ Durchführung von Seminaren, (Groß-)Veranstaltungen

Hauptabteilungsleiter (operative Gesamtleitung in Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern und verantwortliche Planung des operativen Bereiches unter Maßgabe des Kommandanten): • Operative Leitung (Minensuchboot) o Verantwortlich für die Personalführung an Bord (45 Personen) o Organisation und Planung von/ verantwortliche Teilnahme an (internationalen) Manövern o Ausbildungskoordination o Ressourcenplanung/ (allg.) Jahresplanung • Vertreter des Kommandanten

Leitung der Abteilung operationelle Führung: - Personalverantwortung (9 Mitarbeiter) - Planung und Organisation der Teilnahme an (internationalen) Manövern-

Leitung der Abschnitte Navigation und Waffen/ Munition auf einem Minensucher: - Personalverantwortung (4 Mitarbeiter)

Ausbildung zum Offizier - Aufnahme in das Trainee-Programm; Studium an der Universität der Bundeswehr in Hamburg

tätig im Bereich Materialwirtschaft

Personalmanagement, Kommunikation