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Dipl.-Ing. Michael Schulte

Angestellt, Leiter Verfahrenstechnik und Produktentwicklung, Biotec biologische Naturverpackungen
Emmerich, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Personalführung
Prozessoptimierung
Unternehmerisches Denken und Handeln
Erfahrungen in den Bereichen Kennzahlbildung
Zielvereinbarungen
TPM
unternehmerisches Denken
ISO-Systeme
Aufbau eines integrierten Mangementsystems
Projektarbeit
Six Sigma
Produktionsprozesse
AIB
Investition
Investitionsplanung
Steuerung von Produktionsprozessen
Personalbedarfsplanung
Personalentwicklung
KVP
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
KVP-Prozesse
Instandhaltung
Mitarbeiterkommunikation
Mitarbeiterkompetenz
Produktion
Werkleitung
Leitung Produktion und Technik
Führungserfahrung
Führungskompetenz
Lebensmittelindustrie
Futtermittelindustrie
ausgeprägte Ziel- und Ergebnisorientierung
strategische Kompetenz
Klarer Kommunikationsstil
Soziale Kompetenz
Kapazitätsplanung
Ressourcenmanagement
technische und wirtschaftliche Optimierung
Erarbeitung und Implementierung von neuen Produkti
Changemanagement
Erfahrungen im produzierenden Unternehmen
Arbeitssicherheit
Umweltschutz
Umweltmanagement
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator
Verfahrenstechnik
Produktentwicklung
Management
Budgetverantwortung
Personalverantwortung
Erfahrungen in der Biokunststoffindustrie
Chemical compound

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Schulte

  • Bis heute 6 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2019

    Leiter Verfahrenstechnik und Produktentwicklung

    Biotec biologische Naturverpackungen

    Optimierung und Automatisierung der Fertigung und Produktionsanlagen Erhöhung der Performance auf den Gebieten der Qualität, Kapazität, Produktivität, Sicherheit und des Umweltschutzes Betreuung von Entwicklungsprojekten von Produkten und Technologien Projektmanagement mit nationalen und internationalen Kunden Erstellen und Überwachen von Versuchen Unterstützung des Vertriebs sowie Beratung von Kunden Unterstützung von Patentanmeldungen sowie die Überwachung on Patentverletzungen durch Dritte

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2017 - Apr. 2019

    Leitung Integrierte Management Systeme

    Emsland-Stärke GmbH

    Integration der Bereiche Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitssicherheit zum Integrierten Management; Langjährige Erfahrungen in der Umsetzung und Zertifizierung z. B nach ISO 9001, 14001, 50001, AIB, BRC, QS; Durchführung von internen und externen Audits; Projektmanagement im Bereich IMS; Disziplinarische Personalverantwortung für 7 Mitarbeiter und zusätzlich fachliche Personalverantwortung für 28 Mitarbeiter; Aufbau eines konzerneinheitlichen Reklamationsmanagementes;

  • 3 Jahre und 3 Monate, Feb. 2014 - Apr. 2017

    Leiter Change- und Total Quality Management

    Emsland-Stärke GmbH

    Aufbau und Implementierung des Leitgedanken Total Quality Management in die Unternehmenskultur; Einführung von ausgewählten Methoden aus dem Bereich Lean Management und Six Sigma; Projektmanagement mit internationalen Kunden aus dem Lebensmittelbereich, der Fahrzeugindustrie und Pet-Food-Industrie; Optimierung des Reklamationsprozesses durch Einführung der 8D-Methode; Disziplinarische Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter und zusätzlich fachliche Personalverantwortung für 7 Mitarbeiter;

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2011 - Jan. 2014

    Leiter Produktion und Technik

    Emsland-Stärke GmbH

    Direkte Verantwortung für 7 Produktionsstandorte Personalverantwortung für 500 Mitarbeiter Budgetverantwortung von ca. 100 Mio. €; Kompetenz in den Bereichen Produktionsplanung und -umsetzung; Integration eines zusätzlichen Standortes in die Konzernstrukturen; Optimierungen von Prozessen und Implementierung neuen Technologien und Produkten im operativen Geschäft; Sicherstellung und Überwachung der Qualitätsstandards

  • 6 Jahre und 4 Monate, Dez. 2004 - März 2011

    Werkleiter

    Emsland-Stärke GmbH

    Direkte Verantwortung für 7 Produktionsstandorte; Personalverantwortung für 500 Mitarbeiter; Budgetverantwortung von ca. 100 Mio. €; Kompetenz in den Bereichen Produktionsplanung und -umsetzung; Integration eines zusätzlichen Standortes in die Konzernstrukturen; Optimierungen von Prozessen und Implementierung neuen Technologien und Produkten im operativen Geschäft; Sicherstellung und Überwachung der Qualitätsstandards

  • 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2003 - Nov. 2004

    Leiter Technisches Büro

    Emsland-Stärke GmbH

    Direkte Personalverantwortung für 7 Mitarbeiter; Planung und Umsetzung der Konzerninvestitionen mit den Werksverantwortlichen; Sicherheitstechnische und verfahrenstechnische Ausarbeitung von Projekten; Erfahrungen im Bereich Projektmanagement; Budgetverantwortung 30 Mio. €

  • 6 Jahre, Okt. 1997 - Sep. 2003

    Prozessingenieur

    Emsland-Stärke GmbH
  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1990 - Sep. 1992

    Ausbildung zum Chemikant und anschließende Berufstätigkeit

    Kali und Salz AG

Ausbildung von Michael Schulte

  • 4 Jahre, Okt. 1993 - Sep. 1997

    Chemieingenieurwesen

    Fachhochschule Münster

    Verfahrenstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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