Monic Meisel

Business Solutions Infrastructure

Konzeption und Beratung für Aperto, Atletico, Deutsche Bahn, Gebrüder Heinemann, Heye Digital, Interone Berlin u. Hamburg, idealo, Jung von Matt next, Mars Effem, Metro Systems, Mercateo, nxtbgthng/evenly, Peanuts, Proximity, Peter Schmidt Group, Robinizer, Scholz&Friends Berlin u. Hamburg, Strato, Studio H0, TUI.com, Vattenfall, Vodafone, W3 Digital, WowBiz und einige StartUps ...

Freifunk ist eine gemeinnützige Initiative für freie Funknetzwerke und freie Kommunikation in digitalen Datennetzen. Wir verstehen frei als öffentlich und anonym zugänglich, nicht kommerziell und unzensiert, im Besitz einer Gemeinschaft und dezentral organisiert.

Leitung Produktentwicklung der DB Smart Locker Lösung / Product Vision & Product Roadmap / Produktlaunch von Providerschnittstelle bis KundenSelfservice Portal, Konzeption bis Aufsetzen der Betriebsführung / Kollaboration mit Projektleitung DB Systel und DB S&S / fachliche Führung von 4 Teams und div. Schnittstellen / Bericht im LK / Beratung zu eCommerce Prozessen, Markt-Insights, Abstimmung mit Kooperationspartnern und Kunden / Doppelrolle: PO im DB Systel API Team (15 Devs, 2 SMs, 1 BA)

Verantwortung B2B Beschaffungsplattform mit APIs • Prozesse: Katalog, Produkt Normierung, Suche und Warenkorb • Kollaboration 5-7 Product Owner (IT/Analytics Teams) und Operational Teamleads, CS, Legal • Stabilisierung/Weiterentwicklung/Migration Cloud/Eliminierung Bottlenecks • Sync Partner Mngm., Supplier Mngm., Sales • Analyse Business Value -> Definition und Priorisierung der Vorhaben (Roadmap) • Unterstützung bei Einführung von Scaled Scrum • Doppelrolle PO des Search API Teams (5 devs/devops)

• Verantwortlich für den Relaunch der Online-Flugbuchungsstrecke und des "Manage your booking"-Bereiches • Leitung von 2,5 Scrum-Teams (Frontend, API, Schnittstellen Backend, QA, DevOp) • Roadmap, Anforderungen, Priorisierung Product Backlog, ... • Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsleiter, Scrummaster, UX/UI, Research, Analytics Experten • Prozessoptimierung, Stärkung des agilen Mindsets

We supported Refugees Emancipation e.V. and campaigned together with a team of volunteers to raise funding and hardware for their work. We organized knowledge transfer for REs coordinators, help to enhance their network and get a voice for refugees in the public.

• Führung von 6 PO + 1 International PM • Enge Zusammenarbeit mit Group Engineering Manager • Guidance von ca. 50 Mitarbeitern (interdisziplinär) • OKR für Bereiche Consumer Products, Product Discovery • Priorisierung von Projekten, Refactoring, Features, Maintenance • Konfliktmoderation • Workshopmoderation • Stärkung agiles Mindset, kontinuierlichen Verbesserungsprozess • Bereichsübergreifenden Zusammenarbeit • Unterstützung des Change/Reorga

- concept & specification of eCommerce and home delivery & preorder processes - support and substitute for product owner eShops - alignment with business departments & developers - requirement & ux engineering for software development

Concept & specification of new processes and optimization for Online Customer Service, UX Engineering focus on Responsive Design, Alignment with Developers & Designers, Support with implementation of agile methods

Konzeption und Beratung in Projekten u.a. für Beiersdorf, Vodafone, Siemens, Steffen Henssler sowie Pitchunterstützung

- Demand analysis & management for eCommerce, eService, eMarketing web applications - Requirement engineering and specification - Consulting MCC International - Cross solution UX Consulting

- Account Direction für Vodafone Germany - Teamlead von 6 Projekt Managern - Beratung in 20 digitalen Projekten (Marketing & Sales) - Review und Optimierung von Accounting Prozessen

Marketing und Vertrieb

Marketing & Kommunikation; Konzeption, Design und Produktion von Kommunikationsmitteln