Monika Miąsik

· Konzeption und Umsetzung von kurz- und langfristigen Handels- und Entwicklungsstrategien im Rohstoff- und Kunststoffsektor sowie Aufbau der Marktposition des Unternehmens · Durchführung der Marktanalysen und Wettbewerbsforschung zur Identifikation der Unique Selling Proposition (USP), · Verantwortung für die operative Neukundengewinnung · Erfolgreiche Führung internationaler Verhandlungen · Überwachung der Produkteinführungsprozesse, · Verantwortung für Finanzmanagment

· Verantwortung für das ganzheitliche operative Geschäft und die termingerechte Abwicklung von Wertpapiertransaktionen im Private-Banking-Segment · Problemmanagement innerhalb der operativen Strukturen, · Prozessoptimierung, einschließlich der Mitwirkung bei der Implementierung von zwei systemischen Automatisierungsinitiativen, die manuelle Abläufe eliminierten und die Effizienz des gesamten Teams steigerten.

· Umsetzung von kurz- und langfristigen Handelsstrategien in der Kunststoffbranche · Erfolgreiche Führung internationaler Verhandlungen. · Teammanagement (6 Personen) der Kunststoffabteilung, · Optimierung der Supply-Chain-Prozesse durch die Anpassung der Preispolitik, der Lieferzeiten sowie der Logistikverfahren. · Implementierung eines restriktiven Bestandsmanagement-Modells, · Erfolgreiche Inbetriebnahme eines neuen Labors, wodurch die Reklamationsquote um 30 % reduziert wurde.

· Überwachung der Logistik und Lieferkette, einschließlich der Organisation von internationalen See- und Landtransporten im Bereich von Teilladungen (LTL) und Komplettladungen (FTL). · Koordination von Zollverfahren. · Erfolgreiche Führung internationaler Verhandlungen, einschließlich der Ausarbeitung eines Kofinanzierungsmodells für Werkzeuge mit einem führenden Stahlwerk sowie des Abschlusses eines strategischen Handelsvertrags, was zu einem 20-prozentigen Umsatzwachstum geführt hat.