Nicolas van Dinther

Führung eines dynamischen Teams aus Business Analysten und Vertragsexperten | Strategische Fortentwicklung des Geschäftsbereichs Wholesale | Durchführung umfassender Analysen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Prognosen und strategischer Planungen | Entwicklung, Verhandlung und Management von Konditionen und Verträgen vom Angebot bis zum unterzeichneten Vertrag mit Änderungs- und Ergänzungsvereinbarungen im bestehenden Geschäftsverhältnis

Stetige Erweiterungen der Verantwortung und Zuständigkeiten im Bereich Wholesale: Teamleiter Gebietsmanagement; Teamleiter Gebiets- und Vertragsmanagement; Teamleiter Business Analysis & Development

- Entscheidungsvorbereitung für Geschäftsführung, Board und Shareholder - Leitung zentraler Unternehmensprojekte, darunter zur strategischen Unternehmensentwicklung, Implementierung einer neuen Geschäftseinheit, Integration im Rahmen einer Verschmelzung sowie Prozessoptimierungen; - Schnittstellenmanagement und Koordination verschiedener Fachbereiche in komplexen Aufgaben- oder unklaren Verantwortlichkeitssituationen - Organisation und Führung von Workshops und Gremienmeetings

Studentisches Beratungsprojekt zur Prozessanalyse und -optimierung in der Automobilzuliefererindustrie, Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen mit verantwortlichen Mitarbeitern in Workshop-Arbeitsweise und mithilfe von flussorientierten Prozessdesigns

- Abschlussnote 1,2 - Abschlussarbeit "Digitalisierung als Herausforderung für Familienunternehmen – Welche Fähigkeiten Unternehmen für digitale Geschäftsmodellinnovationen benötigen und welche Rolle der Familieneinfluss hierbei spielt“ (1,0)

Auslandssemester

- Abschlussnote 1,6 - Abschlussarbeit: "Analysten als Informationsintermediäre wertorientierter Unternehmensführung. Eine Untersuchung der Informationstransformation vom Controlling zum Kapitalmarkt." (1,3)