Patricia vom Rath

Weltweiter Rollout der zentralen Reisekosten-Anwendung in bisher 36 Ländern mit ca. 29.000 Anwendern. Koordination der bis zu 14 internen und externen Teammitglieder. Digitalisierung, Automatisierung und Standardisierung von Prozessen. Verbesserung der Nutzerzufriedenheit sowie des Kostenmanagements im Zentralen Einkauf.

Leitung der Workstreams für die zwei Bereiche P2P (AP) und 02C (AR). Erstellung der Anforderungsspezifikationen, Neukonzeption der Prozesse, Aufbau eines Master-Templates in SAP, Koordination der Tests und Vorbereitung des Go-Live. Koordination von ca. 30 internen und externen Projektteilnehmern aus den zentralen und lokalen Fachabteilungen, der IT und unterstützenden Funktionen.

Bewertung und Priorisierung von Business-Anforderungen insbesondere hinsichtlich Aufwand, Kosten sowie Strategie- und Architekturvorgaben der IT. Initiierung von geeigneten IT-Lösungen und Koordination der beteiligten IT-Bereiche. Verbesserung der Kostenkalkulationen in der IT und erfolgreiche Unterstützung des Vertriebs. Mitwirkung bei Ausschreibungen von IT-Leistungen und Angebotsbewertungen.

Implementierung einer einheitlichen Abrechnungs- und Berichtslösung für über 700 Lagerstandorte des Konzerns in SAP LO-AB & SAP-FI. Steuerung des Projekts durchgängig vom Proof-of-Concept über die Ausgestaltung des Master-Templates in SAP bis zur Implementierung und dem Betrieb in über 40 Ländern. Organisation des internationalen, funktionsübergreifenden Team (6 interne, 4-6 externe Mitglieder).