Niklaus Blaser

Angestellt, CDO, RUAG

Brütten, Switzerland

Skills

Digitale Business Transformation
Interim Management
Change Leadership
Innovationsmanagement
praxiserprobte Unternehmensberatung
Strategie
M&A-Erfahrung
PMI
Turnaround
Nearshoring
Business Development
Businessplanung
Projekt-Management
Coaching von Führungskräften
Führung von Softwareabteilungen
Agile/SCRUM
Artificial intelligence
Bid Management
ICT
Defence
Mechatronik
Maschinenbau
Start-up
Softwareentwicklung
Management
Unternehmen

Timeline

Professional experience for Niklaus Blaser

  • Current 1 year and 8 months, since May 2023

    CDO

    RUAG

    Verantwortlich für die Digitalisierung

  • Current 9 years, since 2016

    Partner

    SeestattExperts

    SeestattExperts ist ein Team von erfahrenen C-Level Experten welche national und international im Consulting und Interim Management tätig sind. Wir sind spezialisiert auf Hochleistungsorganisationen und fokussieren auf Innovation, Wachstum und Change Management. SeestattExperts bieten Expertise in Strategie, Organisations- und Prozessdesign, Change Management, Kulturveränderung und Leadership. Mehr Info auf der Webseite: www.seestattexperts.ch

  • Current 10 years, since Jan 2015

    Owner, niklausblaserinside - leading the change

    niklausblaserinside GmbH

    Inhaber des auf Change-Management, Business-Transition und Interim-Management spezialisierten Unternehmens.

  • Current 13 years, since Jan 2012

    Member Interim Management Pool für Turnaround

    Deloitte Schweiz AG

    Interim Manager zur Umsetzung von Turnaround Cases

  • 5 years and 10 months, Mar 2011 - Dec 2016

    Partner

    Consulta AG

    Beratung in den Bereichen Strategie, Innovation, Nachfolgeregelungen, M&A sowie Interim Management

  • 6 years and 9 months, Jan 2010 - Sep 2016

    Verwaltungsrat

    Advanced Customer Care Solutions AG

    Verwaltungsrat der Startup-Firma im Bereich Customer Care / ERP

  • 5 years and 3 months, Nov 2009 - Jan 2015

    Owner

    Blaser Consulting, Expertise und Interim Management

    Berater, Interim Manager, Change Manager

  • 14 years, Jan 2001 - Dec 2014

    Vizepräsident

    Stiftung Fachhochschule Bern am Standort Burgdorf

    Festlegen und umsetzen der Investitionsstrategie und überarbeiten der Statuten

  • 1 year, Sep 2008 - Aug 2009

    Global Engineering Director, General Manager

    Talaris Limited (GB)

    Spin-off von De La Rue Ltd. Verantwortung für das Engineering von Talaris mit den Standorten Schweiz (2), Schweden, UK, Portugal und USA mit insgesammt 120 Mitarbeitende in den Engineering-Bereichen Mechanik, Software und Elektronik, Sensorik und Detektion sowie Test und Kundensupport. Neupositionierung der Organisation und der technischen- und produktrelevanten Plattformen. Geschäftsleitungsmitglied von Talaris Ltd. UK

  • 2 years, Sep 2006 - Aug 2008

    General Manager

    De La Rue International Ltd. Basingstoke; Berne Branch

    Verantwortlich für die R&D Standorte in der Schweiz und in Schweden mit insgesammt 90 Mitarbeitende in den Engineering-Bereichen Mechanik, Software und Elektronik, Sensorik und Detektion sowie Test und Kundensupport. Turn-around bezüglich der internationalen Ausrichtung.

  • 3 years and 8 months, Feb 2003 - Sep 2006

    Senior Vice President, Head of Solution Providing

    Swisscom Solutions AG

    Führen der Projekte und des Portfolios der IP basierten Services für die 5000 grössten Firmenkunden in der Schweiz. P&L-Verantwortung für 260MCHF; Turn-Around-Management im Sales, M&A Projekte, 30 Mitarbeiter.

  • 1 year and 11 months, Mar 2001 - Jan 2003

    Head Strategy & Business Planning

    Swisscom Fixnet AG

    Strategie, Business-Plan, grosse M&A Projekte, 12 Mitarbeiter

  • 1 year and 7 months, Aug 1999 - Feb 2001

    Head Business Development

    Swisscom
  • 2 years, Aug 1997 - Jul 1999

    Business Development Manager

    Unisource Business Networks AG

    Strategie, Business Development, M&A Projekte

  • 5 years, Aug 1992 - Jul 1997

    Head of Product Line

    Ascom Ericsson Transmission AG

    Aufbau Produktebereich mit 30MCHF Umsatz.

Educational background for Niklaus Blaser

  • 4 months, May 2019 - Aug 2019

    Artificial Intelligence

    MIT Sloan School of Management

  • 3 months, May 2019 - Jul 2019

    Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy

    MIT Sloan University

    Artificial Intelligence, Machine Learning, Natural Language Processing, Robotics

  • 1 year, Jan 2019 - Dec 2019

    VR-Zertifikats-Lehrgang

    Hochschule St. Gallen HSG

  • 1 month, Jun 2018 - Jun 2018

    Digital Analytics

    International Institute for Management Development (IMD)

  • 1 month, Jun 2018 - Jun 2018

    Digital Execution

    International Institute for Management Development (IMD)

  • 1 month, Mar 2018 - Mar 2018

    Digital Strategy

    International Institute for Management Development (IMD)

    Digitale Plattformstrategien

  • 3 years and 1 month, Dec 2016 - Dec 2019

    Digital Business Transformation, Strategy, Analytics, Execution

    IMD International Lausanne

    Digitale Transformation, Industrie 4.0, Internet of Things

  • 11 months, Nov 2016 - Sep 2017

    CAS Certified Global Negotiator

    Hochschule St. Gallen HSG

    Verhandlungsführung international

  • 7 months, Mar 2010 - Sep 2010

    CAS Innovation-Management

    Kalaidos FH Zürich

    Innovationsprozesse, Open Innovation, Produkteinnovation, Dienstleistungsinnovation, Prozessinnovation, Innovationskultur, IP, Abschlussarbeit: "Der Einfluss von Kulturfaktoren auf Innovationsfähigkeit sowie die Möglichkeiten gezielter Einflussnahme durch das Management".

  • 2 years and 7 months, Jun 2002 - Dec 2004

    Internationales Management

    IMD International

  • 1 year and 1 month, Mar 1990 - Mar 1991

    Unternehmensführung

    FH Burgdorf

  • 3 years and 1 month, Mar 1984 - Mar 1987

    Nachrichtentechnik

    FH Burgdorf

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Basic

  • French

    Intermediate

Interests

Businesskontakte
Strategie
Digitale Business Transformation
Change Leadership
Innovation und Wachstum
Veränderung von Firmenkulturen
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