Olaf Japp

Change-Gestaltung, Aufbau und Führung einer neuen Abteilung mit drei Teams und mehr als 20 Mitarbeitern: Product Management Digital, Inventory Management Digital, Product Management Audio. Entwicklung und Management digitaler Werbeprodukte mit Verantwortung für Preisstrategie und Inventarmanagement im digitalen Bereich. Bündelung und Harmonisierung der Produktarbeit, Etablierung eines zentralisierten Inventar-Managements, Implementierung einer AdServer-basierten Podcast-Vermarktung.

Change-Management, Aufbau und Leitung einer neuen Abteilung mit drei Teams und ca. 30 Personen: Product Management, Project Management, Campaign Management. Bündelung aller Native Advertising Aktivitäten und Verantwortung für die Wertschöpfungskette von Produktentwicklung über Kampagnenkonzeption bis technische Umsetzung. Modernisierung, Standardisierung und Skalierung der Produktlandschaft, Einführung verbesserter Prozesse sowie Umsetzung von Automatisierungs- und Skalierungsstrategien.

Leitung und Koordination eines dynamischen 12-köpfigen Teams, bestehend aus Projektmanagern, Developern, UX-Designern, Data Scientists und Produktstrategen. Aufbau und Positionierung des innovativen Influencer Marketing Startups "InCircles". Optimierung und Management der "Markenjury"-Produkttestplattform. Implementierung und Strategieentwicklung für konsolidierte Native Advertising-Aktivitäten.

Führung und Koordination eines achtköpfigen Teams von Konzeptentwicklern und Projektmanagern, spezialisiert auf individuelle Kundenlösungen in den Verkaufsregionen Süd/Südwest und International. Entwicklung und Vorstellung maßgeschneiderter Kommunikationslösungen für Werbepartner, die verschiedene Medienkanäle integrieren: Print, Digital, TV, Events und Word-of-Mouth-Marketing. Leitung der Projekte von der Ideenfindung über den Verkauf bis zur Umsetzung und Überwachung der Kampagnen.

Konzeption von crossmedialen Werbekampagnen für Kunden aus den Branchen Automobil, Finanzen, Reisen, Food. Entwicklung und Vorstellung maßgeschneiderter Kommunikationslösungen für Werbepartner, die verschiedene Medienkanäle integrieren: Print, Digital, TV, Events und Word-of-Mouth-Marketing. Leitung der Projekte von der Ideenfindung über den Verkauf bis zur Umsetzung und Überwachung der Kampagnen.

Verkaufssteuerung über Marktanalysen und Produktvorgaben. Schnittstelle zwischen Verkauf, Redaktion, Verlagsleitung und Herstellung. Konzeption, Verkauf und Umsetzung von Kooperationen mit Werbungtreibenden.

Unterstützung der Bereichsleitungen als Projektmanager. Mitarbeit an der Umstrukturierung des Digitalbereiches und der Anzeigenvermarktung von Gruner + Jahr. Anschub der Paid Content Aktivitäten durch Einführung von Micropayment-Systemen. Erstellen von Analysen und Entscheidungsvorlagen.

Betreuung des Marken-Portfolios der Digitalvermarktung mit Verantwortung für Medienmarken wie z.B. Geo, P.M., Computer Channel, ePost, Ricardo, National Geographic. Umsatz-Analysen, Vermarktungsrichtlinien, Verkaufsunterlagen.

Marketing & Multimedia