Oliver Bayerlein

Consultant für diverse Management-Rollen in Fragen der Transformation hin zu agilem Arbeiten und Selbstorganisation von Teams. Begleitung des agilen Prozesses innerhalb der Projekte, Unterstützung der Projektleitung agile Strukturen, Prozesse und Praktiken zu implementieren. Erarbeiten allgemeingültiger Grundsätze und Regeln für die Zusammenarbeit zwischen den agilen Teams.

Coaching und laterale Führung mehrerer Teams in skaliertem Scrum Umfeld. Ansprechpartner / Consultant bei der Ausrichtung der Organisation und der agilen Transformation für Teams, Product Owner und Management. Aufbau und Entwicklung neuer interdisziplinärer Teams. Mediator zur Konfliktlösung. Weiterentwicklung bestehender Teams anhand der für das Unternehmen zentralen Team-KPI. Vertretung der agilen Werte im Einklang mit den Werten und Zielen des Kunden.

Durchführungen von Schulungen agiler Methoden für IT-Projektleiter. Anforderungs-/Aufwandsanalysen für Produkterweiterungen und Customizing. Qualitätssicherung der IT-Plattformen und Sicherstellung des Systembetriebs, Organisation und Koordination der RZ-Dienstleister. Begleiten von Deployments auf den Produktions-Umgebungen. Coaching von Anwendern zur Arbeit im Scrum-Modus unter Verwendung von Jira.

Konzeption, Entwicklung und Implementierung von IT-Plattformen. Anforderungs- / Prozessanalyse: Design der Prozesse mit dem Kunden, Lieferanten und Dienstleistern. Angebotserstellung und Lösungsdesign. Sicherstellung des Systembetriebs in Abstimmung mit den Rechenzentren. Fachbereichsconsulting und Fachbereichsschulungen.