Dr. Oliver Laucht

Führung und Entwicklung der Überholung (MRO) ziviler Flugzeugtriebwerke/-module, d.h. Bereiche für Zerlegung, Aufbereitung und Aufbau, relevantes Engineering, Materiallogistik und Teststand; ca. 500 Mitarbeiter über mehrere Führungsebenen im 3-Schichtbetrieb. Zusammenführung von Produktionsabteilungen und Ausgliederung von Teilbereichen, Implementierung neuer Produktionskonzepte sowie Teilprojektleitungen für Maßnahmen in Arbeitsorganisation und Zeitwirtschaft zur dauerhaften Kostensenkung am Standort.

Leitung der Triebwerksüberholung (MRO) ziviler Flugzeugtriebwerke als 'Accountable Manager' mit ca. 300 Mitarbeitern. Weiterentwicklung effizienter Prozesse, Implementierung nachhaltiger Kostensenkungen und einer wettbewerbsfähigen Administration.

Führung und Entwicklung der Überholung (MRO) von Luftfahrzeugkomponenten, mit mehr als 20 Werkstatt-, Test- und Engineering- bzw. Versorgungsbereichen und ca. 400 Mitarbeitern. Steuerung und Umsetzung von Performance- und Kostenmanagementprogrammen, Netzwerkausbau in EU- und US-Betrieben.

Aufbau, Leitung und Betrieb der Organisation für das Pool- und Supply-Chain-Management in der weltweiten Versorgung von Luftfahrzeugkomponenten mit knapp 100 Mitarbeitern. Weiterentwicklung von Produkt- und Leistungskonzepten sowie organisatorische Verankerung von Prozess- und Systemlösungen.

Projekt- und Leitungsaufgaben in den Bereichen Bestandscontrolling, Fremdleistungseinkauf, Garantieabwicklung, weltweiter Kundendienst, Materialplanung und -steuerung sowie Komponentenkauf/-verkauf bzw. -lease.

Leitung des Bereiches 'Technische Investitionsplanung, Fertigungs- und Montagesysteme' mit angestellten Beratern, Entwicklern, Hilfskräften sowie weiteren Kooperationspartnern. Akquisition/Vertrieb von Beratungsleistungen, Entwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter, Personal- und Einsatzplanung sowie Controlling; nationale und EU-Projektleitungen in verschiedensten Branchen und allen Organisationsgrößen.

Forschungs- und Lehrtätigkeiten in den Bereichen Produktionstechnik, -systeme und -organisation, Qualitäts- und Umweltmanagement sowie Simulation. Mitarbeit in Gremien und Verbänden, Leitung von Projekten und Teams in Hochschul- wie auch Industrieprojekten.

Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik (IWF)

Grundstudium für BWL/VWL/WiPä

Produktionstechnik und Fabrikbetriebslehre