Dipl.-Ing. Oliver Schneider

Angestellt, Geschäftsführer, Roemheld GmbH
Abschluss: Dipl. -Ing., FH Gießen Friedberg (Technische Hochschule Mittelhessen)
Laubach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Operational Excellence
Operatives Management
Prozessoptimierung
Unternehmensführung
Strategisches Management
Produktionsprozesse
Fertigungsoptimierung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Risikomanagement
Geschäftsleitung
Restrukturierung
Mediation
Führungscoaching
Coaching
Produktion
Six Sigma
Englische Sprache
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Zerspanungstechnik
Business Transformation
Agile Methoden
Mittelstand
Prozessmanagement
Industrie 4.0
Change Management
Businessplan-Erstellung
Digitalisierung
Interim Management
KVP
5S
Verschwendungsreduktion
IDW S6
Unternehmensnachfolge
TPM
WCOM
Change
Performance Management
Führungserfahrung
Problem Solving
Turnaround Management

Werdegang

Berufserfahrung von Oliver Schneider

  • Bis heute 11 Monate, seit Sep. 2024

    Geschäftsführer

    Roemheld GmbH

    Operations: Verantwortung und Transformation der Bereiche Einkauf, Logistik, Fertigung, Montage, Technische Dienste und Personal

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2021 - Sep. 2024

    Manager

    ROI-EFESO Management Consulting AG

    Beratung für Operational Excellence, WCOM, Lean Management, TPM, Prozessoptimierung, Verschwendungs- und Verlusteliminierung, Kostenreduktion, performance control, Führung & change

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2020 - Dez. 2021

    Berater und Coach

    KMU Excellence Consulting

    Beratung und Coaching: -Transformation durch Operational Excellence - operativer Turnaround - Prozessmanagement und Prozessoptimierung - Lean Management (5S, Shopfloor-Management, Lean-Prozessoptimierung, SMED, TPM, Lean Administration, KVP/Kaizen) - Strategieentwicklung und Unternehmensführung - Zuarbeit IDW S6: Leitbild, operative Maßnahmen, working capital - Qualitätsmanagement - Supply Chain Management - Technologieberatung (Fertigungstechnologien, Digitalisierungspotentiale) - Unternehmensnachfolge

  • 3 Monate, Feb. 2020 - Apr. 2020

    Betriebsleiter- Head of Operations

    Blaesing GmbH

    Unternehmensentwicklung, Szenario- und Liquiditätsreichweitenplanung sowie Identifikation und Nutzung von Einsparpotentialen, Prozess-Digitalisierung, Produktionsmanagement & -steuerung, Operational Excellence, Lean- und Shopfloormanagement, Mitarbeiterführung, Changemanagement, Vertriebsstrategieentwicklung, COVID-19/Corona Krisenmanagement.

  • 7 Jahre und 4 Monate, Sep. 2012 - Dez. 2019

    Geschäftsführernder Gesellschafter

    Stroh Diamantwerkzeuge GmbH

    Gesamtstrategische und operative Führung des Unternehmens: Markt-und Vertriebsstrategien, Schlüsselkundenbetreuung, Produkt- und Diversifikationsstrategien, Personalauswahl, Mitarbeiter- und Teamführung, Produktionsprozessoptimierungen (Lean), Produktionscontrolling, Projektmanagement, Prozessmanagement und -digitalisierung, Industrie 4.0, Risikomanagement, Struktur- und Kulturwandel (agil + Kaizen) Changemanagement, Interkulturelles Management

  • 12 Jahre und 10 Monate, Feb. 2007 - Nov. 2019

    Head of Quality Management

    Stroh Diamantwerkzeuge GmbH

    Verantwortung, Planung, Optimierung und Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001: Interne Audits, Audit-Verantwortlicher, Anpassungen an Änderungen der Norm, Dokumentation, Mitarbeiterschulungen, KVP (KAIZEN).

  • 4 Jahre und 4 Monate, Juni 2008 - Sep. 2012

    Leiter Forschung und Entwicklung

    Stroh Diamantwerkzeuge KG

    Entwicklungsverantwortung für neue Produkte und Fertigungsverfahren im Rahmen von Projekten: Entwicklung alternativer Fertigungsverfahren für bestehende Produkte, Entwicklung neuer Produkte mit neuen Wirkprinzipien, Analysen von neuartigen Hartstoffmaterialien und Evaluierung der Einsatzmöglichkeiten, Materialuntersuchungen, metallografische Analysen, halten von internen und externen Schulungen zum Thema Diamantmaterialien und Schleif- / Abrichttechnologie, Innovationsmanagement.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2004 - Juni 2008

    Dualer Student

    Stroh Diamantwerkzeuge KG

    Selbständiges Erarbeiten von Optimierungsansätzen für Fertigungsprozesse, Versuchsdurchführung im Bereich Fertigungsprozesse und Werkstofftechnologien, sowie Implementierung in die Produktion.

  • 9 Monate, Nov. 2001 - Juli 2002

    Grundwehrdienst als Sanitäter

    Bundeswehr

    Arztschreiber, KRKW Kraftfahrer, San-Ausbilder

  • 3 Jahre und 3 Monate, Aug. 1998 - Okt. 2001

    Praktikant

    Stroh Diamantwerkzeuge KG

    Praktische Einarbeitung in Drehen, Fräsen, Schleifen, Bohren, Messverfahren, Sintern, Grundlagen CNC, und weitere grundlegenede Fertigkeiten der Metallverarbeitung.

  • 1 Monat, Apr. 2000 - Apr. 2000

    Auslandspraktikum Brasilien

    FSN

    Assistenz bei der Erarbeitung einer Automatisierung zur Herstellung von Sinter-Segmenten, Durchlauf der verschiedenen Fertigungsstufen mit praktischer Einarbeitung.

Ausbildung von Oliver Schneider

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2017 - März 2019

    Mediation und Coaching

    Europäischer Hochschulverbund

    Mediation, Coaching, Gewaltfreie Kommunikation, Systemisches Coaching, Neurolinguistisches Programmieren, Kommunikation, Konstruktivismus etc.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2010 - März 2013

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Hochschule Mittelhessen (Berufsbegleitend)

    Betriebswirtschaft, Unternehmensführung, Risikomanagement, Marketing, Wirtschaftsrecht, Marketingrecht

  • 3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2004 - Aug. 2008

    Material- und Fertigungstechnologie

    FH Gießen Friedberg (Technische Hochschule Mittelhessen)

    Materialtechnologie, Werkstofftechnik, Werkstoffwissenschaften, Fertigungstechnologien, Metallische Werkstoffe, Kunststoffe, Keramische Werkstoffe, Verbundwerkstoffe, Schadenskunde, Korrosion, Beschichtungsverfahren.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Portugiesisch

    Fließend

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