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Dipl.-Ing. Dirk Eschinger

Angestellt, Manufacturing Director / Site Leader, Resideo
Mosbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Supply Chain Management
Six Sigma
Lean Management
Unternehmensführung
Lean Production
Führung
Führungserfahrung
Engagement
strategisch
Hands-on-Mentalität
Prozessoptimierung
Betriebswirtschaft
5S
Produktionsprozesse
Analytisches Denken
Motivation
Flexibilität
Belastbarkeit
Durchsetzungsvermögen
Verantwortungsbewusstsein
Kundenorientierung
Unternehmerisches Denken
Lean Development
Operating System
Strategieentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Eschinger

  • Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit 2018

    Manufacturing Director / Site Leader

    Resideo

    Manufacturing Director, Site Leader, Honeywell Spin-off (Juli 2018), Smart Factory & Smart Automation, MRP/ERP, SAP, MES, Lean, Six Sigma, Value Stream Mapping, Kaizen, Line- Balancing (Yamazumi), MOS Management Operations System, Site Performance/KPI's, Strategien, Organisational Design, Management Systeme (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Energie, Nachhaltigkeit), Produktionsprozesse: Gießerei, Mechanische Bearbeitung, Kunststoffspritzen, Montage & Prüfen, Werkzeugbau, Ausbildung

  • 2009 - 2018

    Manufacturing Director / Multi Site Leader

    Honeywell

    Manufacturing Director, Site / Multi Site Leader, (Spin-off zu Resideo) Werke in Mosbach, Lüdenscheid, Halver & Neuenrade, Honeywell Operating System (HOS), Lean, Six Sigma, Kaizen, Wertstrom, KPI's, Automation, Produktionsprozesse: Montagen f. Wasser-/Heizungsventile, Schalter/Steckdosen, Gebäudeautomation, Gießerei, Mech. Bearbeitung, THT & SMT Elektronik, Duro- & Thermoplast, Stanzen & Biegen, Prüfen & Testen, Logistik & Werkzeugbau, Integration/ Akquisition, Transition, Restrukturierungen, MRP/ERP, SAP

  • 2007 - 2009

    Plant Manager

    NORMA Group

    Leitung Stammwerk, Private Equity, Integration & Strategien, Fertigungsprozesse: Stanz- & Biegeprozesse, Härten & Beschichten, Montageprozesse, Kunststoffspritzen & -extrudieren, Performance & KPI's, Lean, Six Sigma, Management Operating System, Werkzeugbau, Sondermaschinenbau

  • 2001 - 2007

    Plant Manager

    Takata

    Werksleitung, Produktion v. Gasgeneratoren für Airbags, Start-up, Aufbau & Ausbau Brownfield & Greenfield Werke, Strategieentwicklung & Umsetzung, internationale Kooperationen, Automobilnetzwerk, strategische Akquisition, hocharomatisierte Fertigungsprozesse: Dosier-Technologien für Tabletten & Granulate, Press- & Schweißverfahren, Montage, Prüftechnik, Lean, Six Sigma, Kaizen, Toyota Production System, Aufbau Managementsysteme (Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit), Supply Chain Konzepte, 3rd Party Logistic

  • 1990 - 2001

    Gruppenleiter

    Adam Opel AG

    Gruppenleiter, Layout-Planung, Planung von Fertigungsanlagen, internationale Projekte, Entwicklung Strategien für Automobilwerke / Automobilproduktion

Ausbildung von Dirk Eschinger

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1993 - Juni 1996

    Betriebswirtschaft (berufsbegleitend)

    Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie Frankfurt

    Studium der Betriebswirtschaft

  • 4 Jahre und 5 Monate, Sep. 1985 - Jan. 1990

    Maschinenbau

    Fachhochschule Wiesbaden

    Studium Maschinenbau, Schwerpunkt: Fertigungsverfahren, Schweißverfahren, Werkzeugmaschinen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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