Patrick Tarnutzer

Personelle und strategische Führung des Bereichs mit rund 100 MA| Rekrutieren von neuen Mitarbeitenden; Personalentwicklung; Coaching Personaleinsatzplanung Budgetverantwortung Neuaufbau der Abteilung und internen Strukturen (Lean, 5S, Steigerung der Produktionseffizienz Leiten von und Mitarbeit in kontinuierlichen Verbesserungsprozess-Aktivitäten (KVP) Berichterstattung und Verantwortung über die täglichen / monatlichen Kennzahlen Leiten Beschaffungs-, Technologie- und Rationalisierungsprojekten

Stellvertreten des Managers; Budgetüberwachung /Qualifizierungen (DQ, IO, OQ) und Validierungen (PQ) Verantwortlich für Verbesserungsprojekte Aufbauen der Aufbau- und Ablauforganisation Einführen von neuen Strukturen und Planungstools Schulen der Schicht-/Teamleiter:innen nach eigen erstelltem Führungskonzept Retrofit von Anlagen Einführen von Lean Management

Mitarbeit in diversen globalen Projekten Neuaufbauen der Incoming-Inspektion Eruieren von Verbesserungspotentialen; Leiten von divsersen Projekten zur Umsetzung der Optimierungen Betreuuen von Audits (ISO 9001:2008, ISO 13485:2003 und FDA)

Personelle und strategische Führung des gesamten Bereichs mit rund 12 Mitarbeitenden Neuaufbauen und Strukturieren der Abteilung Leiten der Abteilung inkl. Management Reviews, Budgetverantwortung, und Q-Trending (KPIs) Personalrekrutierung Entwickeln und Implementieren von Strategien für das Qualitätssystem Verantwortlich für die Qualität und Weiterentwicklung der Zulieferanten Auditieren der Zulieferanten und ihrer Mitkonkurrenten (ISO 9001:2008, ISO 13485:2003); Auditberichte, QSV

Planen und durchführen von internen wie externen Audits. Zulieferanten Audits sowie auch Tochtergesellschaften in den Ländern. Erstellen und besprechen von Auditberichten

Aufbau der Abteilung und Führung von 10 Mitarbeitern im Bereich der Reklamationen (Implantate und Instrumente der Firma) aus ganz Europa. Erstellen der Untersuchungsberichte und Kontakt zu den Ländern Meldungen an die notified Bodys (BSI/TüV,FDA) Anwesenheit an Operationen für Verbesserungen der Produkte

Bearbeitung der Reklamationsfälle der Implantate und Instrumente in Europa Untersuchungsberichte erstellen und Kommunikation mit den Kunden und Behörden

Entwicklung von Neuprodukten und deren Instrumenten. Vorstellen der Produkte an Kongressen Anwesenheit in Spitälern und Kontakte zu Ärzten bezgl. Verbesserungen

BWL, Projektmanagement, Marketing, Kommunikation und Medien, Unternehmensführung, Volkswirtschaft, Recht, Personalführung, Assessment, Arbeits-und Organisationspsychologie

ganzer Block fürs Masterstudium Prozess und Logistik Management absolviert. (ohne Masterthesis) Beschaffungslogistik, Unternehmenslogisik, Distributionslogistik, Internationales Management, Produktionslogistik,.....