Dipl.-Ing. Peter Lüthi

Partner / Gesellschafter, Inhaber / Geschäftsführer, PL-Consulting GmbH

Baar, Switzerland

Skills

INTERIM MANAGEMENT: FÜR SCHNELLE UND NACHHALTIGE E
PRODUKTION UND LOGISTIK REORGANISIEREN: DENN SIE W
PROJEKTMANAGEMENT ERZIELT NUTZEN: EIN TEAM AUF EIN
Interim Management
Projektmanagement
INTERIM MANAGEMENT
Überbrückung Vakanz
Unterstützung Wandel
bewusste Veränderung
Entlastung Personalressourcen
Management und Expertenkompetenz
unvoreingenommene Betrachtung
PRODUKTION UND LOGISTIK
Lean Production
Lean Zellen
Fliessfertigung
Reorganisation
Potenzialerschliessung
Reduktion Produktionskosten
Erhöhung Lieferbereitschaft
grosse Toolbox
Prozessmanagement
intelligentes Produzieren
GPS
Gesamtheitliche Produktionssysteme
MTM
Arbeitsplatzgestaltung
Swiss-Standard in Billiglohnländern
Internationale Produktionsnetzwerke
optimale Ausrichtung auf Markt und Strategie
Produktion als strategischer Erfolgsfaktor
KVP
MANAGEMENT ALS BERUF
Coach
Verknüpfung von harten und weichen Faktoren
Kundenorientierung
mit „gewöhnlichen“ Menschen herausragende Resultat
Verknüpfung von Theorie und Praxis
Umsetzungskompetenz
Führungsgrundsätze
Wirksamkeit
PROJEKTMANAGEMENT
Problemlösungs-Methoden
Entscheidungsfindung
ein Team ein Ziel
Suche nach dem Unmöglichen

Timeline

Professional experience for Peter Lüthi

  • Current 2 years and 1 month, since Oct 2022

    Projektmanager

    RUAG Aerostructures
  • Current 9 years and 2 months, since Sep 2015

    Experte Prozessoptimierungen

    Raiffeisen Unternehmer Zentrum

    Prozessoptimierungen

  • Current 12 years and 2 months, since Sep 2012

    Inhaber / Geschäftsführer

    PL-Consulting GmbH

    Interim Manager auf Mandatsbasis

  • 3 months, Apr 2022 - Jun 2022

    Werkleiter Dagmersellen

    Misapor
  • 7 months, Mar 2021 - Sep 2021

    Leiter Produktion

    Alupak AG

  • 6 months, May 2019 - Oct 2019

    Leiter Produktion & Logistik

    DBK David + Baader GmbH
  • 10 months, May 2018 - Feb 2019

    Leiter Produktion & Logistik / Projektleiter "Produktionssystem"

    Bacher AG

  • 4 months, Feb 2018 - May 2018

    Head of Operations

    KWC Franke Water Systems AG

  • 8 months, May 2017 - Dec 2017

    Manager on Time

    Brugg Lifting
  • 10 months, Jul 2016 - Apr 2017

    Chef de projet

    Mikron SA Boudry

    Projektleitung eines komplexen Kundenprojektes im Anlagenbau mit Entwicklung von 4 Montagelinien zur Herstellung eines innovativen Produktes in der Diagnostik (Medizin) mit über 90 Prozessschritten.

  • 6 months, Jun 2014 - Nov 2014

    Project Manager

    Schindler Aufzüge AG
  • 1 year and 7 months, Sep 2012 - Mar 2014

    Leiter Produktion & Technik

    Saab Boforce Dynamics Switzerland

  • 12 years and 5 months, Apr 2000 - Aug 2012

    Betriebsleiter / COO

    Contrinex SA

    Leitung des Produktionsnetzwerkes mit Standorten in der Schweiz, Ungarn, China und Brasilien, inkl. Logistik und QS, als Vizedirektor eines aufstreben-den Technologieunternehmens mit Marktumsatz von ca. 100 Mio. CHF. Reengineering-Projekte mit dem Ziel einer Produktion auf Weltklasseniveau. Aufbau von Produktionsstandorten in China und Brasilien. QS-Audits von Groskunden. Überarbeitung der gesamten Produktionsplanung und -logistik.

  • 7 months, Sep 1999 - Mar 2000

    Projektleiter Marketing

    Siemens Metering AG Zug

    Leitung Outsourcing-Projekt (Umsatz ca. 5 Mio. CHF) im Systemgeschäft, Evaluation des Partners, führen der Vertragsverhandlungen.

  • 3 years, Sep 1996 - Aug 1999

    Werkleiter

    Siemens Metering AG Zug

    Gesamtleitung Produktion mit 300 Mitarbeitenden Cost-Centre-Verantwortung über 100 Mio. CHF Unternehmerische Verantwortung über Service-Centre (Umsatz ca. 3 Mio.) Umsetzung von neuen Produktionsphilosophien in Gross- und Kleinserienferti-gung, Einzelfabrikation und Service-Centre. Aufbau einer Checkliste für Produkte-Design (design for cycle efficiency). Linienverantwortung Produktion bei der Umstellung von SAP/R2 auf /R3. Reengineering des gesamten Stellenbereiches (make or buy, outsourcing).

  • 4 years, Sep 1992 - Aug 1996

    Betriebsleiter

    Landis & Gyr Europe AG

    Leitung von drei Meisterbereichen, integriertem Engineering, Produktionslogistik und operativem Einkauf; total ca. 120 Mitarbeitenden. Aufbau / Reengineering des Produktionssegmentes für grosse Serien. Einführung von neuen Produkten in die Produktion. Aufbau von Qualitätszirkeln und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen. Entwicklung / Beschaffung moderner Fertigungs- und Testeinrichtungen. Einführung von flexiblem Arbeitszeitmodell und einer Spontanprämie.

  • 3 years, Sep 1989 - Aug 1992

    Chef Produktions- Engineering

    Landis & Gyr Energy Management AG

    Leitung von 5 Abteilungen (Fertigungsplanung & -steuerung, Betriebsmittelent-wicklung, Versuchswerksatt) mit total ca. 70 Mitarbeitenden. „Design to Manufacture“; „Design to Test“. Entwicklung neuer Produktionsprozesse und –methoden. Projektleitung Einführung neuer Produkte in die Produktion. Linienverantwortung Produktion bei der Einführung von SAP/R2.

  • 7 years, Sep 1982 - Aug 1989

    Chef AVOR / Fertigungsplanung

    Landis & Gyr Zug AG

    Führung einer Abteilung von 10 Mitarbeitenden. Erste Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung von JIT- Methoden. Projektleitung zur Einführung elektronischen Produkte in die Fertigung.

  • 4 years, Sep 1978 - Aug 1982

    Entwickungsingenieur

    Landis & Gyr Zug AG

    Entwicklung Mikroprozessorgesteuerter Testeinrichtungen. Verantwortung für Test- Engineering, Entwicklung der Prüfmethoden

Educational background for Peter Lüthi

  • 4 years, Apr 1974 - Mar 1978

    Elektrotechnik

    Fachhochschule Burgdorf (BE / Schweiz)

    Energietechnik, Bahnen, Industrieelektronik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Fluent

  • Russian

    Basic

  • Italian

    Basic

Interests

Skifahren
Eishockey
Inline skating
Billard
Wandern
Musik (Chordirigent)
Geigenspiel
Gartenarbeit
Amerikanische Autos
Familie
Politisch interessiert

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