
Ing. Rainer C. Lange
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Rainer C. Lange
- Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2023 - Nov. 2025
Sen. Projekt Mgr. (Digital Processes E2E), ScrumMaster (cert.) & Change Mgt.
Commerzbank AG, GS-OPS | Projects & Processes
Federführende Begleitung von strategischen Digitalisierungsinitiativen (SI) im Konzern - im PUK und FK-Segment - sowie Durchführung aller dazu erforderlichen E2E-Prozessanalysen wie auch Management der nachhaltigen Umsetzung der hierbei identifizierten und entsprechend (MYP) priorisierten Optimierungsmaßnahmen.
- Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2023
Sr. Manager (PPM mbF) & SVP, ScrumMaster
CBK, GS-Ops PP (Excellence: Projects&Processes), Customer & Process-Services
Digitalisierung & Strategie - e2e Process Improvement & related Technology Innovation
- Bis heute 39 Jahre und 11 Monate, seit Juli 1985
Oberst d.R. ZDigiBw/ehem. RefGrpLtr/AL InfoU/Kdr OpInfoBtl/PresseStOffz/FMOffz
BMVg, Kdo CIR, ZOpKomBw, OpInfoBtl. (ehem. PSV), 10.PzDiv, Bundeswehr
confidential / vertraulich
- 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2021 - Dez. 2022
Sen. Projektmanager (SVP), ScrumMaster (cert.), ProductOwner (bg)
Commerzbank AG, GM Digital Transformation (GM-DT), seit 2023: Digital Processes
# Beratung strategischer Konzernprogramme in den Vorstandsbereichen (u.a. Digitalisierungs-/Transformationsprogramme, E2E-Prozessverbesserungen, Change Mgmt, BPO (WP), Outsourcing/NearShoring, etc) # Begleitung BVs & Executives u. BL's bei Umsetzung CBK-Strategie sowie Direktbank und Transformation zum DTU bzw. CBK Strategie 2024 # Unterstützung Delivery Orga. & Digital Campus als SM (zert.) + PO & Transform-Coach
- 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2019 - Apr. 2021
SM & Senior Advisor, Quality Auditor
Commerzbank AG, BPO WP-Services (Sirius)
Analyse und beratende Unterstützung / Re-Organisation eines strategischen BPO Programmes (Budget 3-stelliger Mio. €-Betrag) sowie Konzeption, Entwicklung und Design wie Implementierung der Programm-Kommunikation mittels Narrative sowie über die verschiedensten digitalen Medien und Kommunikationskanäle hinweg.
- 1 Jahr, Juli 2018 - Juni 2019
SVP / Sr.PM Change & Corporate Transformation Mgmt, CE/Agile Consulting
Commerzbank AG, Group Digital Transformation & Strategy (GM-DTS) - Excellence -
# Konzeption, Planung & Begleitung Bereichsvorstände FK, Executives u. BL's bei Strategie-Umsetzung &Transformation zum Digitalen Technologie-Unternehmen # Cluster Preparation Support (CPS) inkl. Moderation auf FE-1/2 # Unterstützung Implementierung: Digital Campus als ScrumMaster + (S) PO & Coach # Support strategischer Initiativen rund um Cultural Change for Digital Transformation # PM-Ltg (FK/IB): Transform Corporate Clients - Change Expert (CE) # Mitarbeit: Bereichs-Strategie SeedCom & Cultural Change
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2018
Sen. PPM (Digital Transformation Mgt/Busi & Op Excellence), Scrum Master (cert.)
Commerzbank AG, GM-DS Group Development & Strategy - Delivery (C.&P.)
Leading and enabling strategic program management in conjunction with agile and lean methods to implement Commerzbank 4.0 Strategy in the field of Corporate Markets and industrial/service companies.
- 2 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2016
Sr. Project Manager (International) BusiEx/Lean, TE Leader 'Sales Excellence'
Commerzbank AG, GS-ES Services | Exzellenz&Support - EMS (EXZ Market Segments)
Inhouse Consulting im Themenbereich Lean Management und Business sowie Operational Excellence - national wie auch insbesondere international (London, Singapore, Luxemburg, Hong Kong) - - - Managing a implementation projects to enhance customer experience and quality, improve processes across all divisions ("sales excellence") and implement concepts and methods for continous improvement in all areas of Commerzbank (incl. KPI, process management).
- 2 Jahre und 3 Monate, Nov. 2012 - Jan. 2015
Leiter Team Exzellenz / Lean Mgt., Business Development & International Services
Commerzbank, GS Organisation & Security - Business Development & Intl. Services
Leitung von Lean Management Projekten und Business Excellence Implementierungsteams im In- sowie aber insbes. im Ausland sowie Review-Durchführung/en und Monitoring sowie Weiterentwicklung im Rahmen der Nachhaltigkeit (Continuous Improvement: CIM & SAM)
- 2 Jahre, Dez. 2010 - Nov. 2012
Senior Program Manager (COO CEE), Group Strategy & Operations (SVP)
Commerzbank AG - Central & Eastern Europe Holding - Operations (CP/IT/PMO)
# rglm. Auslandsdienstreisen (14-tägig für je eine Wo.) nach Kiew zur Hauptverwaltung BankForum # Beratung und Mitwirkung bei Professionalisierung Einkaufs- & Admin./Verwaltungsfunktionen vor-Ort # COO Vertreter bei der Bank Forum im Rahmen monatlicher Steering Commitees in Kiew/Kyiv (Ukraine) # Sicherstellung erfolgreicher Durchführung aller IT-Projekte in den Töchter-/Auslandsbanken (CEE-Holding) # Gewährleistung Umsetzung Konzernstandards (GFL) im Bereich: PM-Standards, IT-Gouvernance, Compliance
- 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2009 - Dez. 2010Commerzbank AG
Leiter Vendor Management (EDL/HW), Group Purchasing Services (Abt. Direktor)
- 1 Jahr, Jan. 2009 - Dez. 2009
Leiter Prog. Mgmt. Office (PMO) - Integration Kernbankensysteme (VP)
COMMERZBANK AG
Konzeption und Aufbau sowie Implementierung Program Management Office (18-25 MAK/VZK) im Rahmen Integration der Dresdner Bank AG in die Commerzbank AG sowie nachfolgend Leitung des etablierten PMO zur Unterstützung des Vorstands und sowie des Lenkungsausschuß sowie des Senior Programm Managements Boards, in den Bereichen: Fusion/Integration der Kernbankensysteme sowie aller damit verbundenden DB's und deren Migration in die Zielarchitektur sowie Steuerung/Transfer zugehöriger Linien-/Projekt-Budgets & MYP.
- 5 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2009
Leitender Angestellter / MD (Senior Manager) COO-Bereich (Strategic Projects)
Dresdner Bank AG (Allianz Group)
Durchführung von Vorstandsprojekten sowie Leitung verschiedener strategischer Programme zur Kostenoptimierung bzw. -reduktion und strategischen Lieferentenqualifizierung
- 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2008 - Nov. 2009
Leiter IT Projekt Portfolio-Management (CFO, CHR, COO, CRO, PuG)
Dresdner Bank AG - Information Technology (CtB) COO (Allianz SE)
Key Account und strat./op. Management des gesamten "Change-the-Bank" IT-Portfolios (75-125 Projekte p.a.) in den Group Management Segmenten: Finance, Human Resources, Operations, Risk Management und Private und Geschäftskunden im mehrstelligen Mio. €uro Bereich.
- 3 Jahre, Apr. 2005 - März 2008
Leiter Strategischer Einkauf (Deputy CPO), Prokurist
Dresdner Bank AG - COO Bereich (Konzern Allianz Deutschland AG)
Verantwortlich für den deutschlandweiten Strategischen Einkauf (3-stellig Millionen €uro) gesamten Konzern und das Vertragsmanagement sowie GFL für die Auslandsstandorte insbes. GB/UK und USA
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2005
Senior Projectmanager (CIO) - Corporate Service Systems and Transaction Banking
Dresdner Bank AG - Informationstechnologie
- 2 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2002
Projekt Manager (Principal) - Inhouse Consulting
Dresdner Bank AG - Konzernstab Organisation/Informationstechnologie
- 1 Jahr, Feb. 2000 - Jan. 2001
Bereichsleiter Organisation & Qualitätsmanagement/QMB, Prokurist (Einkauf+Verw.)
SER Systems AG
- 3 Jahre und 8 Monate, Juni 1996 - Jan. 2000
Senior Manager (Prokurist), TQM (ISO 9000/VDA 6.1), BPM, IKS/IMS, SAP, Strategy
KPMG Consulting AG (heute Bearing Point) D, A, CH sowie USA
- 3 Jahre, Juli 1993 - Juni 1996
Projektleiter (Freier Mitarbeiter)
International Trade Marketing (ITM) GmbH; DACH sowie GUS
Ausbildung von Rainer C. Lange
- 2003 - 2004
PhD Betriebswirtschaftslehre (BWL & Projektmanagement)
University of Applied Sciences - Priv.-Doz. (Fachhochschule Aschaffenburg)
Programm und Projekt-Management, (T)QM sowie Management-Methoden (inkl. Agile/Scrum and Lean Mgmt.)
- 5 Jahre und 7 Monate, Nov. 1989 - Mai 1995
Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik, E.-Technik (Ing.)
Albert-Ludwigs-Univ. (Freiburg) und Univ. zu Köln sowie TU München & FU Hagen
Strategisches Management, Performance Management (e.g. BSC), Quality Management in Service Industry, Wirtschaftsinformatik, (Dienstleistungs-) Marketing, Externes Rechnungswesen (IAS) und Controlling, NPÖ, Medienwirtschaft, Informations-/Nachrichtentechnik
- 8 Jahre und 11 Monate, Aug. 1976 - Juni 1985
Wirtschaftswissenschaft
HBG - Hardtberg-Gymnasium - Bonn
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Italienisch
Grundlagen
Ukrainisch
-
Schwäbisch
-
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