Rainer Wulf

Aktive Ruhephase

Unterstützung der Geschäftsleitung

Ausbau des Geschäftsbereiches der Klinikvollversorgung, Erschließung neuer Geschäftsfelder für Logistik und Transport, Kalkulation neuer Standorte für Versorgungszentren, Ausschreibungen, Fuhrparkmanagement, Optimierung Lagerlogistik, Unterstützung des Inhabers in allen relevanten Bereichen

Beratung von Unternehmen und Coaching der Mitarbeiter

Start-Up Planung, Budgetplanung, Präsentation bei Banken, Kreditverhandlungen, Existenzgründungsdarlehen, Personalplanung, Arbeitsverträge, Rechtsangelegenheiten, An- und Verkauf Fahrzeuge, Urlaubs- und Abwesenheitsplanung, Ansprechpartner Wirtschaftsförderungsinstitute, Werbung, Umsatz ca. 1 Mio,

Business Unit Manager für Saab in Österreich, Geschäftsführer Niederlassung Autohaus Saab GmbH, Frankfurt, Manager Sonderprojekte in Konzernzentrale Rüsselsheim

Qualitativer und quantitativer Ausbau des Händlernetzes für Rover, Landrover, Mini und MG in der Region Nord. Volumenplanung, Budgetplanung, Umsetzung der Standards, Bauvorhaben

Händlerberatung für Lagerbestellungen, Marketing, Zulassungen, Vorführwagen, Auftritt im Gebiet, Einhaltung der Standards, Vergabe von Sonderbudgets, Verkäufereinsatz, Akquisitionsunterstützung, Unterstützung bei Großkunden

Verkauf von Neu- und Gebrauchtwagen, seit 1990 als Verkaufsleiter, Aus- und Weiterbildung von zwei neuen Verkaufskollegen

Start-up einer Autoverwertung durch meinen Onkel, Aufbau des kaufmännischen Bereiches, Monatsabschlüsse, Kasse, Warenein- und Ausgang, Verkauf, Vorbereitung der Unterlagen für das Steuerbüro

Übernahme der Verantwortung für einen Teilbereich des Werkzeug- und Maschinenprogramms direkt nach der Ausbildung. Zwischendurch Wehrdienst bei der Bundeswehr

Ausbildung/Lehre. Verkürzt auf 2 Jahre