Ricarda Vogel

Key Account von strategischen Partnerschaften, Gesamtverantwortung über ein Jahresbudget von 15 Mio. €, inkl. Wirtschaftlichkeit und strategische Account-Planung (Telekommunikation) 60%-iger Umsatzwachstum durch Führung eines B2B-Telekom-Projekt, Implementierung von Wachstumsmaßnahmen und neuen Provisionsmodellen zur Leistungsförderung Leitung von New Business Projekten, inkl. strategischer Akquisitionsmaßnahmen zur Intensivierung bestehender Kundenbeziehungen und der Etablierung neuer B2B-Pilot-Accounts.

Entwicklung und Implementierung der Omnichannel-Strategie für den REWE Paketservice mit dem Fokus Integration in stationäre Kanäle. Konzeption von Kampagnen und Umsetzung von Innovationsprojekten im Bereich eCommerce, einschließlich Business Cases für neue IT-Shop-Features. Moderation wöchentlicher OKR-Sitzungen zur Förderung transparenter und zielgerichteter Arbeitsweisen. Aufbau eines Netzwerks aus einflussreichen Marktleitern zur Unterstützung der Marketingstrategie.

Initiierung und Leitung von Innovationsprojekten für Kunden des Partners Commerzbank, inklusive Entwicklung agiler Methoden und kundenorientierter Ansätze. Erarbeitung strategischer Roadmaps und Konzepte, maßgeschneidert für Kunden in den Branchen wie Logistik und Einzelhandel. Konzeption und Umsetzung benutzerzentrierter Projektpläne, inklusive User Stories und technischer Spezifikationen. Proaktive Akquisition neuer Kunden durch Pitch-Präsentationen und maßgeschneiderte Vertriebsmaterialien.

Durchführung eines Digitalprojektes unter Horn & Company. Potentialanalyse und neue Geschäftmodelle für einen großen Automobilzulieferer.

Businessplan-Entwicklung und Rentabilitatsanalysen von neuen, digitalen Geschaftsmodellen in der Automobilzulieferung, Entwicklung & Durchführung der neuland 360°-Digital Indizes (Digitale Standortbestimmung), Disruptions- & Marktanalysen in verschiedenen Branchen

Management, Marketing, BWL, Accounting

Gestaltung, Programmierung, Film, Animation, Coporate Design