Rodrigo Eraso

• Frühzeitiges Erkennen von Bedürfnissen an Optimierung von Prozessen und Weiterentwicklung des IT Portfolios und Bereitstellung von entsprechenden Lösungen. • Technische Konzeption und Realisierung von Softwarelösungen • Definition und Realisierung von Datenstrukturen das Tool • Definition der notwendigen Workflows für notwendige Automatisierungsaufgaben • Aufbau von verschieden leistungsfähigen Berichts- und Visualisierungslösung • Beratung und Schulung der Anwender

-Erstellung und Verwaltung von SharePoint Seiten -Erstellung von PowerBI Reports und Dashboards

- Verantwortlicher Projektleiter für die Einführung von: Opera, Micros POS, My Inventory, E-Invoice, Netwerk und Komunikation der Lodges - Beschaffung von IT-Struktur und Software - Einführung und Entwicklung von IT-Systemen mit Koordination von Buchhaltung und externer Entwicklungsdienstleistern. - Systemintegration zwischen Buchhaltung und Property Management Systems - Kalkulation von Projektbudgets - Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern (Personalauswahl und -entwicklung)

-Einführung eines Customer-Relationship-Management-Programms für das international Großkundengeschäft -Ermittlung der Anpassungen an die standardisierte Datenbank-Software in Zusammenarbeit mit den betroffenen Abteilungen -Koordination mit dem Softwareprovider zwecks Fehlerbehebung, Anpassung und Weiterentwicklung der Software. Pflege der Geschäftsdaten -Auswertung und Erstellung von Präsentationen zum Monitoring der Kundenbudgets und Verträge des International Bonus Agreement (IBA)

-Verkauf/Vertrieb von Kundenanalysen -Marktverbrauch und Forecast von Verkaufsanalyse -Logistik und Beschaffung von Ware im SAP

• Information Management with a focus on Business Intelligence/Big Data • Strategy and Risk Management • Organization and Leadership • Supporting software applications include Oracle, SAP, Talen& Knime

Finanzen Marketing

Gross und Aussenhandel