Ryan Brandt SHRM CP

• Strategischer Sparringspartner für FK zur Übersetzung von Geschäftsanforderungen in wirksame HR-Lösungen • Steuerung komplexer Employee-Relations- & Compliance-Fälle unter Berücksichtigung rechtlicher & geschäftlicher Aspekte • Konzeption & Implementierung eines unternehmensweiten Performance-Management-Frameworks (Ziele, Feedback, KPIs) • Gesamtverantwortung für Engagement- & eNPS-Umfragen inkl. Reporting & Maßnahmenableitung • Einführung von FK-Entwicklungsprogrammen & transparenten Karrierepfaden

• Fachliche und disziplinarische Führung der HR-Operations-Funktion inkl. HR Manager, HR Generalists und Culture & Communications • Einführung neuer Feedback- und Performance-Prozesse zur Steigerung von Engagement und Mitarbeiterbindung • Verantwortung für HR-Reporting, Vertragswesen und HR-Dokumentation • Enge Zusammenarbeit mit Talent Acquisition zur Workforce- und Kapazitätsplanung

• Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Kultur- und internen Kommunikationsstrategie • Leitung einer HRIS-Migration (Konsolidierung zweier Systeme zu einer zentralen Plattform) • Durchführung von Engagement-Umfragen und Ableitung konkreter Maßnahmen

• Ganzheitliche Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden über den gesamten Employee Lifecycle • Verantwortung für Global Mobility und Immigration inkl. Arbeits- und Aufenthaltserlaubnissen • Bearbeitung von Employee-Relations-Fällen, Konflikten, Beschwerden und Untersuchungen • Erstellung von HR-Reports und People-Analysen zur Unterstützung von Management-Entscheidungen • Organisation von Onboarding-Maßnahmen, Trainings und Karrieremessen

• Beratung internationaler Stakeholder zu deutschem Arbeits- und Aufenthaltsrecht für globale Projekte • Unterstützung beim Aufbau neuer Standorte in EU, UK und USA inkl. HR-Prozessen und Vertragsstrukturen • Entwicklung von Performance- und Entwicklungsprogrammen für über 250 Mitarbeitende

• Führung multinationaler Teams mit bis zu 200 Mitarbeitenden in komplexen Einsatzumfeldern • Planung und Umsetzung großvolumiger internationaler Programme und Einsätze • Steuerung von mehr als 25 technischen und organisatorischen Projekten inkl. Budget-, Risiko- und Stakeholdermanagement • Entscheidungsfindung unter hoher Zeit- und Ergebnisverantwortung • Entwicklung von Führungskräften und Teams durch Training, Coaching und Mentoring

Thesis: Determining the cause/solution for high student failure rates during training required for a US Air Force occupational field. Research showed the initial standardized test score required was too low. The required score was increased by 20 points, resulting in over 30% failure rate reductions