Sabine Schlag

- Strategische Beratung von Führungskräften in HR-, Organisations- und Kulturfragen - Ganzheitliche Betreuung des Employee Life Cycles mit Fokus auf Personalentwicklung und -Bindung - Sparringspartnerin bei Veränderungs- und Transformationsprozessen - Umsetzung von HR- und People-&-Culture-Maßnahmen im Einklang mit Unternehmenszielen - Vertrauensvolle Schnittstellenarbeit zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und Stakeholdern

- Strategische Beratung von Führungskräften in allen personalwirtschaftl. und organisatorischen Themen - Ganzheitliche Betreuung des Employee Life Cycles - Leitung und Mitgestaltung unternehmensweiter HR- und People-&-Culture-Projekte (z. B. Digitalisierung (Einführung der rexx Suite), Werte-Initiativen) - Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung in Fragen der Organisationsentwicklung und des HR-Reportings - Förderung von Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung Elternzeit von Januar 2024 bis Dezember 2025

- Strategische und operative HR-Betreuung entlang des gesamten Employee Life Cycles - Ansprechpartnerin für Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende - Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, Personalentwicklung und Unternehmenskultur - Projektarbeit im agilen Umfeld (Arbeitszufriedenheit, Werteentwicklung) - Personalcontrolling und Ableitung gezielter Maßnahmen aus HR-Daten - Sicherstellung arbeitsrechtlicher Compliance und Erstellung personalrelevanter Dokumente

- Strategische und operative HR-Beratung für Geschäftsleitung und Führungskräfte - Verantwortung für Personalplanung, -gewinnung und Bewerbermanagement - Betreuung des Employee Life Cycles - Planung und Steuerung von Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen und internen Versetzungen - Personalcontrolling und Ableitung von Maßnahmen - Einführung & Optimierung eines Arbeitszeit- und Zeiterfassungssystems (AIDA ORGA) - Abwicklung administrativer HR-Prozesse und gesetzlicher Meldepflichten

Personalmanagement

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