Sarah Johannes

-Volle P&L Verantwortung für ein Portfolio von über 60 Marken im Bereich Retail und (System-) Gastronomie -Business Planning und Verhandlungen mit Franchisepartnern und Lieferanten -Strategische Planung des on- und offline Marketing Mix, der Customer Journey und des Media Budgets -Konzeptionelle Gestaltung von Point-of-Sales Strategien -Zusammenarbeit mit der Produkt- und Konzeptentwicklung -Führung eines Teams von 15 Brand, Trade & Marketing Managern

-Brandmanagement von über 50 Brands -Kampagnen- und Budgetplanung -Point-of-Sales Aktivitätenaussteuerung und Erfolgsmessung -Preis- und Sortimentsstrategien festlegen und umsetzen -Entwicklung von saisonalen Angeboten und Promotions -Strategische Planung mit Franchisegebern -Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter

-Brandmanagement von über 50 Brands -Kampagnenplanung und -steuerung -Budgetplanung und -steuerung -Strategische Planung mit Franchisegebern -Personalverantwortung für 3 Mitarbeiter

-Wiedereinführung der Marke in Deutschland -Preis- und Sortimentsgestaltung -Entwicklung und Verhandlung von Konditions- und Bonusmodellen für Key Accounts -Erarbeitung von Merchandising Konzepten -Kundenbetreuung von Parfümerien und Key Accounts -Aufbau der E-Commerce Shops D2C und B2B2C -Stärkung der Social Media Präsenz und PR Strategie -Organisation einer Roadshop mit Pop-up Stores in Einkaufszentren

-Jahres- und Aktionsplanung für den Vertrieb -Produkteinführungen und Preisgestaltung -Erarbeitung von Konditions- und Bonusmodellen

-P&L Verantwortung für acht Verkaufsstellen -Personalverantwortung für ca. 90 Mitarbeiter -Eröffnung und Schließung von Verkaufsstellen

Marketing Research & Analysis, Strategic Marketing und Customer Relationship Management

Operations Management und Entrepreneurship

Marketing und Organisationsführung