Simon Beck

•Umsetzung von strategischen Personalmaßnahmen •Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in personalwirtschaftlichen Fragen •Bearbeitung aller Prozesse von der Bewerbung über die Einstellung bis zur Trennung von Mitarbeitenden •Zielgerichtete Maßnahmen zur Personalentwicklung •Vetretung der Einrichtungsleitung bei Abwesenheit •Unterstützung und Zusammarbeit bei Entscheidungsprozessen •Projektleitung verschiedener interdisziplinärer Optimierungsprozesse

•Umsetzung von strategischen Personalmaßnahmen •Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in personalwirtschaftlichen Fragen •Bearbeitung aller Prozesse von der Bewerbung über die Einstellung bis zur Trennung von Mitarbeitenden •Zielgerichtete Maßnahmen zur Personalentwicklung •Enge Zusammenarbeit mit Arbeitnehmergremien •Einführung von gesundheitsfördernden Angeboten für Mitarbeitende •Mitarbeit bei der Entwicklung und Erarbeitung von Konzepten/Prozessen innerhalb des Konzerns

• Fortbildungsmanagement: Planung, Organisation und Koordination der Fortbildungen im Unternehmen • Ausbildungskoordination: Ansprechpartner für Schulen und Auszubildende • Qualitätsmanagement: Erstellung und Implementierung eines Einarbeitungskonzeptes, Dokumentenmanagement, Überprüfung und Optimierung von Prozessabläufen • Sicherheitsbeauftragter: Organisation von arbeitsmedizinischen Untersuchungen, Ausschüssen und Begehungen in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern

Erstellen einer Schulung in DRG-Basiswissen für die Berufsgruppen der Ärzte, Krankenpfleger/innen, Case Manager/innen und Sozialarbeiter/innen

- Kennenlernen des japanischen Gesundheitssystem - Erfahrungs- und Wissensaustausch mit japansichen Pflegekräften, Doktoren, Verwaltungsmitarbeitern und Studenten - Ideenaustausch zum Umgang mit dem demographischen Wandel und zum Aufbau eines internationalen Gesundheitsmanagements

- Verantwortung über ein Arbeitspaket des Projektes "Optimierung der Dokumentation im Hinblick auf den MDK*" - Koordination und (Teil-)Leitung eines Teams von 8 Personen - Erstellen einer Ergebnispräsention für die Geschäftsführung - Koordination verschiedener Berufsgruppen *Medizinischer Dienst der Krankenkassen

Mitarbeit in der Pflegedirektion; Ideensammlung für ein Anreizsystem (Motivationssteigerung) für Mitarbeiter; Einblicke in die verschiedenen Bereiche der Pflegedirektion (Zentrales Bettenmanagement, Qualitätsmanagement, PKMS-Dokumentation (Pflegekomplexmaßnahmen-Score)

Ausbildung zum Gesundheits- und Krankenpfleger mit dazugehörigen Einsätzen in einer psychatrischen und geriatrischen Einrichtung, als auch in einer Kinderklinik

Personalmangement, Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie, Arbeitsrecht, Personalführung und -entwicklung,

- Organisationsentwicklung/Change Management - Arbeits- und Organisationspsychologie - Führungstheorien und -instrumente - Kommunikation und Gruppendynamik - Personalentwicklung/Human Resource Management - Projektmanagement - Qualitätsmanagement

Sport, Biologie, Englisch, Deutsch, Mathe Schwerpunkt: sprachlicher Zweig (Englisch, Französisch, Spanisch)