Stefan Burges

Interim-Manager und Transformationsleiter im Auftrag der Geschäftsführung. Ausgewählte Mandate, neueste zuerst: Hersteller von Reinigungsautomaten (2026, Industrialisierung bis zur Kleinserie); kleinere Mittelständler (seit 2021, KI- und Automatisierungs-Piloten); BMW-Forschungszentrum FIZ und Ferchau für BMW (Displaytexte in 28 Sprachen); BMW-Vorstandsprojekt zur Qualität elektronischer Komponenten (2013 bis 2015); Deutsche Telekom (2011 bis 2013, IoT-SIM-Portfolio).

Leitung von Change- und Qualitätsmanagement-Projekten bei Automotive-OEMs und Zulieferern, in Halbleitertechnologie, Hardware- und Softwareentwicklung. Ausgewählte Projekte: ZF Lenksysteme / Bosch als Interims-Manager Qualitätsmanagement der Softwareentwicklung mit 150 Entwicklern, übergeben an einen internen Nachfolger; BMW: Mandate zur Halbleiterqualität, darunter die Leitung einer OEM-übergreifenden ASIC-Chip-Entwicklung (Fachbeitrag CARbridge, DATE 2008), und PLM-Prozessentwicklung.

Tool-Owner der Reinraum-Metrologie beim Aufbau eines Produktions- und Entwicklungszentrums für Lithografiemasken (Halbleiter-Joint-Venture). Fachliche Führung von zwei Techniker-Teams mit rund 6 Personen, Qualitäts- und Schulungsrolle für rund 40 Schichtmitarbeitende. Weltweite Evaluierung und Auswahl der Reinraum-Metrologie für den 60-nm-Technologieknoten, Investitionsvolumen rund 13 bis 14 Mio €.

Einstieg im August 1999 als Technical Marketing Manager, 2001 Beförderung zum Senior Technical Marketing Manager, ab November 2002 Metrology-Prozessingenieur im Maskenhaus. Technische Portfolio-Verantwortung für MOSFET- und Smart-FET-Leistungshalbleiter im Automotive-Bereich über den gesamten Lebenszyklus.

Mikro- und Halbleiterelektronik; Theoretische ET