Dipl.-Ing. Stefan Krispin

Als CEO/Geschäftsführer der Go-Ahead Deutschland GmbH, verantwortlich für vier Gesellschaften in Deutschland, die strategische Ausrichtung des Produktportfolios der Go-Ahead, den Aufbau des Unternehmens sowie die erfolgreiche Positionierung im deutschen Markt. * Erfolgreicher Markteintritt erfolgte im Dezember 2015 mit dem ersten Zuschlag. * Gewinn von 5 Verkehrsverträgen mit einer Gesamtbetriebsleistung von 20 Mio Zugkm pro Jahr.

Prüfung von Markteintrittsszenarien unter Berücksichtigung von u.a. Corporate Governance Aspekten, Sicherheitsfaktoren und Marktindikatoren.

Strategiewechsel zur Optimierung des Anforderungsmanagements und der Wirtschaftlichkeit von Personen- transportsystem-Projekten in der Region EMEA * Steuern des Change Prozesses und dem Transfer von Verantwortlichkeiten * Teamaufbau für das Anforderungs-management am Standort Berlin und Outsourcing von Teilaufgaben an externe Kooperationspartner, um die Produktzulassung nach deutschen/europäischen Standards zu sichern * Parallel Steuerung der Großprojekte am Flughafen München und Frankfurt

Aufbau eines internationalen Bid-Teams und Implementierung entsprechender Bid-Prozesse an den Standorten Berlin, London und Derby mit dem Ziel der Qualitätsverbesserung in der Angebotsphase * Ausrollen der Best Practice Strategie durch Schulung aller Regionen (EMEA, APAC und America) * Spezielle Ausrichtung für Angebote im Bereich Public Private Partnership und Aufbau notwendiger Ressourcen und Kompetenzen

Projektverantwortung für die Erlangung der Marktreife des Produktes “Primove“ (kontaktlose Energieübertragung für den oberleitungsfreien Betrieb von Straßenbahnen) * Steuerung des R&D Prozesses, des Ressourcenmanagements sowie der Erarbeitung der Marketingstrategie * Erfolgreicher Abschluss eines Kooperationsvertrages für den Piloten und Genehmigung von Fördermittel aus dem E-Mobility Budget des Verkehrsministeriums * Termin- und budgetgerechte Installation des Pilotprojektes

* Verantwortlich für die Umsetzung der KPI-Steuerung im Angebotswesen zur Kostenoptimierung, z.B. bei der Angebotsbearbeitung der U-Bahn Linie B in Rennes/Frankreich, für das Projekt Nadzemny Express Light Rail in St. Petersburg/Russland als Private Public Partnership sowie für die Erweiterung des Personentransportsystems am Flughafen Frankfurt als Turnkey Projekt * Unterstützung des Bombardier Transportation Projektteams am Flughafen London Heathrow im Projekt Personentransportsystems am Terminal 5

Projektingenieur und Projekt Manager am Turnkeyprojekt Newark Monorail am Flughafen Newark/New York * Projektleitung und fachliche Führung von 8 Mitarbeitern * Unterstützung in der Ausschreibungs-phase und Auswahl von Subunternehmern für den Bau und die Installation * Sicherstellung der Qualitätsziele unter Beachtung der Vorschriften (ANSI, IEEE, NFPA, etc.) * Speziell eingesetzt für das Management und die Effizienzsteigerung bei der Montage und Testphase von sechs Monorail Zügen (Montage in Pittsburgh)

Technischer Direktor des Beraterteams für die Flughafenbehörde AENA am Flughafen Madrid für das APM am Terminal 4 * Projektleitung mit Handlungsvollmacht als AENA Repräsentant und fachliche Führung die Errichtung, die Test- und Inbetriebnahme sowie den Betrieb * Abnahme der Systemsicherheit und Definition des Zulassungsprozesses * Abnahme der Vertragsverpflichtungen des Systemlieferanten Bombardier * Gesamtverantwortung für Auftragsübergabe an die Flughafenbehörde AENA

Schwerpunkt Automatisierungstechnik