Stefan Wenninger

Talks about #outsourcingefficiency. #internalcontrol, #ICS, #tprm, #vendorrisk, #outsourcing, #vendorriskmanagement, and #outsourcingmanagement

Building the Bank the World loves to use

+ Bereichs- Resssort- und Dienstleisterübergreifende Prozessoptimierung im strategischen- und operativen Dienstleistersteuerungsumfeld + Re-Design der SLA Bewertungs- und Reportingprozese + Koordination des vertraglichen Eskalationsprozesses;

+ Design und Implementierung des gruppenweiten internen Kontrollsystems; + Prozessaufnahme der Kern-Leistungserstellungsprozesse und Setup des Organisationshandbuchs; + Evaluierung der Kontrollverlässlichkeit inkl. Ableitung von Mitigationsmaßnahmen zur Behebung von Prozessrisiken; + Setup und Roll Out eines effizienten Prozesses zur Administration der Schriftlich fixierten Ordnung;

+ Verantwortung für das übergreifende Interne Kontrollsystem (IKS); + Data Governance; + Dienstleistersteuerung ausgelagerter Operations Prozesse; + Setup des Target Operating Models für Finance, Risk und Meldewesen; + Sicherstellung des Gesamt-Prozesstransfers des Target Operting Models; + fachliche Koordination der EU Vergabeverfahren; + Center of Evidence & Reporting Reconciliation;

+ Shared Service Center Setup + Post Merger Prozess- und Aktivitätentransfer + Global SLA Management Framework + Standortanalyse + Vertragsmanagementprozesse