Stefan Zimmermann

Overall operational responsibility for HQ and managing Director Eurodiesel GmbH at Willich

Neuausreichtung des Unternehmens auf verschiedenen strategischen Ebenen

Zuständig für die Supply Chain Frankreich, Grenoble mit dem Schwerpunkt Baumaschinen und Bagger

Ausweitung der Verantwortung auf die Geschäftsbereiche Qualität und IT. Teilnahme am “Top 25 Caterpillar Executive Leadership Program: Powering the Future” an der Stanford Universität mit dem globalen Projekt “Wie können Telematik Daten einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen generieren?”. Globale Ausrichtung der Supply Chain und Konzeptionierung sowie Umsetzung neuer Produktionsstandorte.

Ernennung zum Geschäftsführer und Ausweitung der Zuständigkeiten auf die Bereiche Order Management (Schnittstelle Vertrieb) und Einkauf. Herausforderung: Vorbereitung der Organisation und der gesamten Prozess-Landschaft auf eine Vervielfältigung des Outputs bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung und einem Minimum an Neuinvestitionen, unter Berücksichtigung der globalen Präsenz. Verkauf des Unternehmens an einen strategischen Partner sowie Koordination des Due Diligence Prozesses.

Mit dem Verkauf der MWM von Deutz an 3i (Private Equity), Übernahme des Bereiches Operations (400 MA) im Headquarter Mannheim und direkt berichtend an die Geschäftsführung MWM und 3i. Herausforderung: Carve Out von Deutz und Neuausrichtung der Gesamtorganisation Operations zu einer Kunden orientierten Organisation incl. der dafür notwendigen Stabsstellen. Einführung von Lean Manufacturing Prinzipien und eines Produktionssystems, angepasst an die Erfordernisse eines mittelständischen Unternehmens

Gesamtverantwortung für das Kölner Motorenwerk incl. der Stabsfunktionen Personal, Engineering und Controlling, mit zuletzt 1200 Mitarbeitern. Herausforderung: Basierend auf dem Absatzrückgang für den V6 Motor, Anpassung der Kapazitäten bei gleichzeitiger Freisetzung von 400 MA und steigender Nachfrage der Aston Martin Motoren. Während dieser Zeit Umstrukturierung des Motorenwerks Köln zu einem der unter den Gesichtspunkten des Ford Produktionssystem (FPS) effizientesten Ford Werke weltweit.

Optimierung von Montagekonzepten