Sven Christian Stucki

Company and business development Reorganisation and company management Interim CEO Putting in place of a quality system Establishing of budget and follow up Introduction of book keeping system Establishing of balance sheet and P&L Finance management for a company Balance sheet analyse Consolidation Company evaluation

- Gestion financière, budget et fonds (15 mio.) - Gestion des RH de l’institut, nombre d’emploi plein temps, engagement, calcul des salaires - Responsabilité de 120 enseignants 6 personnes du service administratif - Gestion des achats en liens avec la cafétéria et l’économat

- Gestion financière, budget et fonds (10 mio.) - Gestion des RH de l’institut, cahier des charges, engagement - Responsabilité de 60 enseignants 4 personnes du service administratif - Organisation et communication sur le site de l’institut

- Reprise en main de l’agence de Fribourg et suivi des trois agences de la filiale - Gestion administrative et comptabilité clients de la filiale (4 agences) - Supervision de l’activité de gérance et d’administration PPE - Représentation dans des litiges avec les locataires - Relation avec les propriétaires

- Prospection nouveaux marchés, nouveaux clients. - Développement de produits spécifiques clients. - Elaboration d’offres en collaboration avec le département technique et la production

- Formation en Gestion et Organisation commerciale pour le middle management d’une société agro-alimentaire Russe. - Cours de marketing & gestion.

- Relance du secteur de vente, Gestion de projets (de CHF 50 k à 1'000 k.) élaboration d’offres et de soumission

- Réduction du cycle de vente de 12 à 6 mois qui a permis une augmentation de prise de part de marché (contrats: entre 250k et 800k CHF). - Relance d’un secteur d’activité

- Augmentation de 40% du CA (contrat de 10 millions/an) avec le Japon. - Gestion SAV avec des marques comme Electrolux, Philips et autres.

- Réorganisation des transports. - Réduction des délais de livraison. - Organisation du flux d’information vente/bureau d’ingénieur/production. - Formation d’un apprenti.

- Dynamisation d’un secteur de vente, prospection, vente et mise en place de distributeur local. - Conception et réalisation d’une formation technique et commerciale sur les machines de nettoyage.

- Conseil technique, et introduction de produits sur le marché suisse.

- Etalonnage et présentation des produits pour acceptation par la clientèle.