Sven Fischer

Strategische Verantwortung für das Product Lifecycle Management (PLM) und die Governance der End-to-End-Prozesse (E2E) im Produktlebenszyklus. Steuerung der PLM-Systemlandschaft (inkl. SAP, Polarion etc.) zur Sicherstellung konsistenter Datenqualität in der Produktentwicklung.

Planung, Steuerung, Überwachung und Optimierung der Geschäftsprozesse sowie Sicherstellung des einwandfreien Zusammenspiels aller operativen Unternehmensbereiche. Unterstützung des CEOs bei der strategischen Ausrichtung, Positionierung sowie bei der Gestaltung des Portfolios. Verantwortlich für den Forecast und die Kapazitätsauslastung des laufenden Projektgeschäftes. Definition und Weiterentwicklung der Organisationstruktur im Kontext „Selbst-Organisierende-Entwicklungs-Teams“, Agile und SCRUM.

Im Projekt IoT Asset Management for Salesforce geht es um die erste Phase der Realisierung einer Plattform für digitale Geschäftsmodelle im Dyehouse. Kunden sollen über ein Portal Zugriff auf Anlagendokumentation, Maschinenkonfiguration, Rezepte, Tickets etc. erhalten. Projektleitung und Beratung rund um IoT-Themen und hinsichtlich der Lenze Produktpalette. Unterstützung der Salesforce Produkt-Entwicklung „IoT Asset Management for Salesforce“ als AppExchange App.

Im Projekt geht es um die Erstellung eines MVP (Minimum Viable Product) für eine digitale B2B-Plattform für Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen. Diese Plattform für Genossenschaften, Banken und mittelständische Unternehmen, Anbieter und Partner, soll es ermöglichen, dass sich jederzeit zuverlässig die richtigen Partner finden, um die gewünschte Qualität im Leistungsaustausch zu erhalten. Projektleitung für den MVP sowie Unterstützung bei der Anforderungsanalyse anhand von Service Blueprints (BPMN).

IoT PoC & Pilot: Condition Monitoring bei einem innovativen Hersteller von Komponenten für die Automatisierungstechnik Projektmanagement für die Konzeption und Umsetzung der IoT-Anwendungen (Condition Monitoring, Predictive Maintenance, etc.) in mehreren Phasen und Ausbaustufen. Cumulocity, Heroku, Asset Managemenent

Projektmanagement bei einem Textilmaschinenbauer Entwicklung einer hybriden mobil App mit der Kunden ortsunabhängig und in Echtzeit einen Blick in die gerade laufenden Fertigung werfen. Die Produktionskennzahlen werden in einem Dashboard übersichtlich dargestellt. Vernetzung der Maschinen auf Edge Ebene und Entwicklung eines Agenten der die Stammdaten, Events, Alarme und Measurements in der Cloud ablegt. Hybride Mobile App, ADAMOS, Connectivity, Edge

Projekt mit folgenden Inhalten: Anforderungsmanagement, Erstellung von Pflichtenheften, Durchführung von Reviews und Abstimmung mit der Fachabteilung; Testmanagement, -konzeption und Durchführung Tests einer webbasierten Software zur Produktion von Kreditkarten

Weltweit führender Hersteller von Medizintechnik und OP Tischen Teil-Projektleitung bei einer Integration von Salesforce in ein externes CPQ System von encoway. Abbildung von Geschäftsprozessen mit Salesforce, Entwicklung eines Wizard für die optimale Angebotserstellung mit force.com.

Unterstützung bei einem Inhouse Projekt einer der weltweit größten Managementberatungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister Projektleitung für ein Webportal, das für die interne Verwaltung von Resouren genutz wird. Integration in Salesforce, Migration von Heroku nach AWS, Begleitung der Transition zu einem indisches Inhouse Team Salesforce, Heroku, AWS

Entwicklung von Heroku Buttons und Add-Ons

Entwicklung einer Parking Platform auf Salesforce und eines Self-Service Portals für Europas größter Parkraumbewirtschafter.

Entwicklung einer AppExchange App für einen führenenden Anbieter von Online Lead-Generierung und Sales Automation mit Fokus auf den europäischen B2B-Markt.

Management und Leitung des Projektmanagements bei dem IT-Beratungs- und Projekthaus logicline Wir bauen die Plattformen für Ihr digitales Business. Wir unterstützen Unternehmen dabei, digitale Plattformen für neue Produkte und Services aufzubauen und damit erfolgreich Wachstumsfelder zu erschließen. Wir entwickeln Apps, Kunden- und Service-Plattformen, IIoT-Produkte und beraten Unternehmen zu Software-Architektur und Cloud-Plattformen, Web-Frontends und Mobile Apps.

Weiterentwicklung eines Picture Card Portals für die Sparkassen

Entwicklung einer AppExchange App für einen führenenden Anbieter von ECM-Lösungen für Unternehmen in Deutschland und der ganzen Welt.

Entwicklung einer AppExchange App für einen führenenden Anbieter im Markt der CPQ-Systeme (Configure – Price – Quote)

Projekt mit folgenden Inhalten: Analyse der Anforderungen einer Prozess- und Systemplattform im Automobilbereich (Kundendatenaufnahme, Fahrzeugkonfiguration, Finanzierung, Angebots- und Bestellabwicklung) auf Basis von CRs, Erstellung der Aufwandsschätzung, Dokumentation der internen Abhängigkeiten (Change-Matrix) der Mitwirkungsleistungen des Kunden und Definition der Leistungsvereinbarung mit dem Kunden. Planung, Erstellung und Durchführung der Testfälle in HP QC und Dokumentation/Klärung der Fehler.

Projekt mit folgenden Inhalten: Implementierung eines generischen Approval-Hauptprozesses mit Cordys BOP, konkrete Sub-Prozesse ableit- und anpassbar, Konfigurationsmöglichkeiten für Entscheidungstabellen, Mail-Benachrichtigungen sowie aufzurufenden Sub-Prozesse. Analyse, Definition und Implementierung des Frameworks für die Export- und Druckfunktionalität der Approvaldaten. Erstellung von BIRT Templates für den Report Web. Testspezifikation und -konzeption für den User Acceptance Test (UAT).

Projekt mit folgenden Inhalten: Test einer mechanische Zugangslösung mit Salesforce Anbindung (SaaS) und internet-fähigen Drehkreuzen (IoT); Erstellung Testkonzept nach IEEE 829; Planung und Steuerung der Testdurchführung; Workshops mit Kunden; Review der Testspezifikation;

European Politics; European Law; Cross-Cultural Organisation Behaviour

Multimediale Anwendungen; Java