Tanja Schmitz

Komplexes einfach machen – mit Klarheit, Herz und Verstand.

Angestellt, Bereichsleitung Prozessmanagement, Hays Professional Solution GmbH
Siegburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Prozessoptimierung
ERP
Change Management
Prozessmanagement
Moderation von Workshops
Controlling
Supply Chain Management
Organisationsentwicklung
Onboarding
Unternehmerisches Denken
Selbstständigkeit
Führung
Hands-on-Mentalität
Vernetztes Denken
Analytisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Tanja Schmitz

  • Bis heute 1 Jahr, seit Aug. 2024

    Bereichsleitung Prozessmanagement

    Hays Professional Solution GmbH

    Verantwortung für die Bereiche IT, ERP und Prozesse: Analyse, Optimierung, Implementierung und Dokumentation von Prozessen, Abbildung dieser im ERP-System

  • 1 Jahr und 5 Monate, März 2023 - Juli 2024

    Leitung Supply Chain Management

    GasCom-Equipment GmbH

    Supply Chain Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, Entwicklung von Logistikkonzepten und Beschaffungsstrategien, Entwicklung eines KPI-Dashboards, Controlling

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 2018 - Feb. 2023

    Referentin der Geschäftsführung

    GasCom Equipment GmbH

    Prozessimplementierung und -optimierung, Prozessabbildung im ERP-System, Großkundenbetreuung, Projektkalkation, Controlling, Energiesteuer, Emissionsbericht

  • 1 Jahr und 7 Monate, März 2017 - Sep. 2018

    Referentin der Geschäftsführung / PMO

    Birkenstock GmbH & Co. KG Services

    Koordination bereichsübergreifender Projekte, Führung von Projektteams, Leitung von Projektstatusbesprechungen, Schulung von Mitarbeitern, Projektcontrolling, Vorbereitung von Gesellschafterversammlungen, Erstellung von Reportings, Erstellung von Präsentationen und strategischen Konzepten, Vorbereitung und Auswertung von Entscheidungsvorlagen, Prozessoptimierung

  • 3 Jahre und 7 Monate, Juli 2013 - Jan. 2017

    Assistentin der Geschäftsführung

    Birkenstock Productions GmbH

    Vorbereitung und Bewertung von Entscheidungsvorlagen, eigenständige Bearbeitung von Projekten zur Kapazitätenerhöhung in Produktion und Logistik sowie zur Standardisierung von Produktionsprozessen standortübergreifend, selbstständige Erstellung von Präsentationen, Vorbereitung von Gesellschafterversammlungen

  • 3 Jahre und 7 Monate, Dez. 2009 - Juni 2013

    Betriebswirtin

    GasCom Equipment GmbH

    Erstellen von Anforderungsprofilen / Arbeitsplatzbeschreibungen / Stellenausschreibungen, Begleitung der Personalauswahl, Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Kundenbetreuung, Buchhaltung, Implementierung eines EDV-Programms zur Auftragsabwicklung, Personaleinsatzplanung, allgemeine kaufmännischen Tätigkeiten, Erstellen von Entscheidungsvorlagen und Statistiken für die Geschäftsführung Im Rahmen meiner Diplomarbeit: Implementierung einer Onboarding-Strategie zur Integration neuer Mitarbeiter

  • 4 Jahre, Dez. 2005 - Nov. 2009

    Projektassistentin

    SCG SchielConsulting GmbH

    Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trainings, Assessment Centern, Management Audits, Coachings/ Projektmanagement/ Einarbeitung neuer Mitarbeiter/ Begleitung des Einstellungsprozesses

  • 4 Jahre und 5 Monate, Juli 2001 - Nov. 2005

    Assistentin der Vertriebsleitung

    profine GmbH

    Assistenz: Reiseplanung, Vorbereitung von Tagungen, Projektunterstützung bei internen Effizienzsteigerungsprojekten, Erstellung der Korrespondenz, Erstellung und Aufbereitungen von Präsentationen, Unterstützung bei der Einarbeitung, Erstellung von Auswertungen und Statistiken Vertriebssachbearbeitung: erste Ansprechpartnerin für Kunden, komplette Auftragsabwicklung in SAP (vom Angebot bis zur Gutschrift), Reklamationsbearbeitung, Stammdatenpflege, Bearbeitung von Sonderanfragen

Ausbildung von Tanja Schmitz

  • 4 Jahre und 6 Monate, Sep. 2006 - Feb. 2011

    BWL

    FOM - Hochschule für Ökonomie und Management

    Unternehmensführung im Mittelstand, Personalmanagement, Projektmanagement, Arbeitsrecht / Thema der Diplomarbeit: Warum Mitarbeiter in Zeiten des demographischen Wandels zum Bleiben aufgefordert werden sollten - Erarbeitung einer Erfolgsstrategie zur Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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